今年度の全社数値目標を達成できるかどうかという瀬戸際。
そんな年度末の今日、社内でテロ発生。

今月売上ます！と前日まで言い切っていた案件について
「ロストしました！」と言い出した某営業。

目標達成は瞬間アウトで
営業本部長はショックで早退しちゃった模様…

彼はもう会社辞める気なんだろうなぁ。
それにしても、誰もウォッチしてなかったのかよ…

金額は30Mなんだけど、そのうちの一部は
私が「買う買う詐欺」と呼んでいる顧客で
私がプロダクトマネージャをしている製品を導入するという話だったけど
私が冷たいので（というわけではないけれど）
年度末にイイところを見せたい若手技術と技術部代と営業の彼が組んで（私に相談なく）
年度末スペシャルプライスで提案して受注予定！と騒いでいたもので
正直予測できる事態だよなぁと思った。

件の買う買う詐欺男は、別件で1月くらいにも私に問合せしてきて
でも真面目に見積もる工数かけるのももったいないと思ったので
「スクラッチで開発すると30Mですねー」とざっくり回答したら
「やっぱりそれくらいかかるよねぇ」とか言ったものの
当然そんなお金あるわけなく、コスト削減案をあれこれ考えては
ぐちぐちうるさい（けど発注しない！）人でどうみても地雷なの
アカウント営業なら知ってるでしょうに。

夜は飲み。
クラフトビールが沢山あって、ご飯もひと手間かかった複雑な味がするいいお店だった。
いつものごとく「いつ辞める？」って話になる。
もうこの会社終わってる。

会社を捨てるのはいつでもできるんだけど
お客さんが気になる。
社内で育成が進んでおらず申し訳ないけど（だって社員くれない！）
私いなくなったら、結構運用に困るお客様も多いのではないかと。。
人日単価5万円くらいで（今の半額以下ね）、嘱託でピンポイントヘルプさせてくれないものか。
まぁベンダーじゃない人のサポートなんて意味ないから無理だろうなぁ。
でも運用支援ならなんだってやってあげるんだけどな。

家に着いたら倫敦のホテルからConfirmの留守電が入ってた。
「明後日30日月曜日のご予約ですが・・・」って、私の予約は４月なんですけど！
慌ててメールしたら、「ごめん。４月待ってるねー」と返事が来た。
あー、ビビるじゃないか。