派遣の方に少々きついメールを送ってしまった。
反省。

でもさー。
なんか期待してたほどパフォーマンスが出てないんだもん。

5月入場だから、大分時間はあったはずなのに
製品の仕様もまだキャッチアップできてないし。

コーディングできるわけでも
設計書書けるわけでもなく
開発の進捗管理任せたけど全然管理してくれなくて
PGの言うことをそのままスルー報告するだけで。

だから違う方向で価値を見出そうと
データ移行に借り出したのだけれど
単純なデータロードとか簡単なデータ移行でもミス連発。
検証したいからスクリプト出せと言ったら残っていないと言いやがる。

もうだめだ、この人。

でもまぁ言い過ぎたことに変わりはない。

折を見て切ろう。

私って厳しすぎ？
要求高すぎ？

何かひとつでも秀でているものがあれば尊重するよ。
たとえば、業務設計はできず、日本語もできないけど、
Microsoft系の開発力はばっちりな中国人の人とかいるもん。
言葉通じなくて結構つらいときもあるけど、でも頼りになる。

今回の人は、人当たりはよくて、軒並み会話した人は
「あの人いい人だねー」って言う。
私も面接でそう思った。

でも実行が伴わない。

いったいアンタ何ができるワケ？！

って言いたい。

怖いなぁ私。

やっぱり派遣って（技術派遣ね）大変。
社員は大なり小なり育てようと思うけど
派遣に求めるのは即戦力で
それがないと即契約打ち切りだもんね。

私だって、なんとか今の会社でやっているけれど、
違う畑の開発プロジェクトに放り込まれでもしたら
やっぱり手も足も出なくて首切られる気がする。

年をとるほど、会社は辞められなくなる。
健康不安とかもあるし。

つらい世の中だわぁ。