タイトル通り(^^;)

２代目というか、次世代経営者の協力会の取り纏めをして欲しいとのことだが・・・。

そのうちの１社の社長（70）がやってきて、何とか受けてもらえないかと言うが・・・。
とてもではないが、余裕がないということで固辞。いや、数年前から、断り続けているのだが・・・。

すでに６年くらいになるらしいが、何度も転けて、うまく転がらないらしい・・・。
σ(^_^;なら、強引に取り纏めてくれるのではないかと、期待しているらしい。
うーん。うーん(^^;)　σ(^^;は、リーダシップタイプというより、マネジメントタイプなのだが・・・。


理由は他にもあって、後継者がやっていることに、社長（親）が、ケチを付けたり
出しゃばってきて、身動きがとれないとか、ただの愚痴大会で、発展性がないとか、
σ(^^;が一番年下になるということだったり、いろいろ。

これだけ同業が、集まってしまうと、利害が絡んできて、妬みや、力関係による
仕事の偏りが起きてしまう。まして、共同受注など、夢の夢。

逆に、また、高齢の社長が頑張っていて、後継者が、ボンボンでダメというところも多い。

こっちは、一人で、現場も経営者も兼ねてるんだから、正直、そんなことやっている暇はない。

親もなぁ・・・。倅がやることに、ケチ付けなきゃいいのに・・・。
好きにさせて、伸ばしてやるとか、危ない時だけ、注意してあげるとか・・・。

責任取ってくれる人、傘になってくれる人がいるだけ、幸せだと思うんだけどな。

確かに、父が病気になったのがσ(^^;が30歳の時。それから、経営を受け継いでいるから、
すでに８年が過ぎている。一番、経営経験は有るのだろう。

でも、σ(^^;は、一人だから、すべての行動・言動に、経営責任がついて回るから、辛いよ。正直・・・。