世の中の景気と同様 うちの会社も業績が良くありません
どこもそうなのだからしょうがないと思えばそれまでですが
小さな会社 ダメージは大きいのです

赤字が続けば銀行も相手にしてくれなくなります
そうなる前に手段を・・・

売り上げに直接貢献していない私がリストラ対象となりました
個人的にはマンションもまだ売れず ローンも有り
新しい家のローンもここで始まるので二重のローン
こんな時期に収入が無くなるのは辛いのですが
会社として生き残って行かなければならない事情も判ります

来月いっぱいで業務を引き継ぎすることになりました

しかし 自分がやってる仕事を文書化するのって難しい
今までは 体が覚えているので 何のためらいも無く自然に
一つの行動の後は次の行動 それが終わったら また
次の行動を起こしてたのですが
それを 文書やフローチャートにするとあれ？本当にこれでいい？って
考え込んでしまうのです

私が辞めて誰かが代わりに入るのなら引継ぎも簡単なのですが
それでは経費削減にならない
今居るメンバーでやりくりしなければならないので 仕事は分散されるはず
それがまた どこで切ったら良いかが？？？

経理のことだけは資格所有者も居らず
帳簿のつけ方も判らないということで
しばらくは 週に1日 出勤することになりましたが
これは無料奉仕で・・・・


収入が０って厳しいので
何か手立てを考えないと・・・・