この時代に人事の話は難しい．．．

　当たり前の教育理論だけでは説得できないからだ．．必要だと思われる理由を列挙して、なんとか説得できるかというレベルだ．．２年前とはまた、状況が違っている．．

　
　また、トップは自分の分野ならまだしも全然知らない分野の話なんて聞こうともしないし、どうでもよいことはむしろ削減方向に向いている．．

　そんな状況で説明するのは極めて厳しいわけだ．．．

　幸いな事に、トップは私のようなおやじに好印象を持っている．．だから、”どうでも良い”というグレーゾーンを”なんとかしよう”と考えてくれる．．ありがたい話だ．．
　結局、”がんばっている”という印象を刷り込むことが第一ステップだ．．しかし、これはあくまで個人の問題であって、研究室として頑張っていると評価されないと、発展はない．．いかに、チームで頑張れるかが問われる．．

　しかし、こういう仕事は本来なら古おやじの仕事だよなあ．．まあ、いいか．．若おやじも少しはお役に立てれば嬉しい．．

　まあ、がんばろう．．

　

　

耳鳴りおやじ ｜MAIL

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