だからなに。
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2012年11月02日(金) てんちょー

総勢10名を束ねるのってすごく大変
自分がやることもきっちりわかっていないのに指示をしなきゃならない
発注忘れたらスカスカになっちゃって全方向からやいやい言われるし
それは当たり前だけど
何をすればいいのか自分なりに探してやってくれたら とは思うけど
そもそもそういうことの経験が少ない人が多いということは
全部いちから教えないと自分から動くようにはならないってこと
いちいち言ってあげること
いちいち見張ってその場ですぐ指摘してあげること
人の管理も売場管理も商品管理もぜんぶぜーんぶできるようにならないといけない
つい難しく考えてかたくなってしまうけど
やるべきことを自然に考えたらうまくいくのではないかとちょっと思った
だけどゆるみ過ぎないように気を付けないときっと危ない

っていうか早く人数減らないかなあ
そしたらシフト管理とか少しラクになるのに
指示する人ひとりに対し指示される人およそ8人って多くないか?
シロウト8人への指示出しをシロウト店長ひとりがやるのってすごくキツいね
でもがんばらないといけない
あそこはあたしが任された店舗だから
だから自分が動きやすくなるように周りを育てていけばいいだけなんだけど
それが大変なんだよね

売上も増やさなくちゃこのままだと呼び出されて何か書かされそうな


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