親会社の管理者会議に出た。
話の内容はどこも一緒。
っつか、それに対する回答案があまりにお粗末。
おいらはあまり関係ないからいいけどさ。
方向性を決めるんだから、話をするときに、例を挙げたら、その例をむずかしいからな、とか、そういう言葉で切るのやめようよ。
目標なんだからさ。

大戦略がなくて、何ができるよ。
大戦略があって、戦略ができて、戦術ができるんだろうに。
大戦略からああじゃねぇこうじゃねぇいっててもはじまらんだろうに。

時間の無駄。