ウチの部署がなくなることに関し、当然、様々な弊害が起こってきます。

名前が変わるだけなのか、
規模が小さくなるだけなのか、
専任の人間が常駐しないだけなのか。

それだけでも違います。


なくなることに関し、いくつも問題点があるのですが、
大きな問題としては、上記が解決しないと無理だと思うんです。
でも、どうも幹部と職員の考えに隔たりがあるように思います。


今日、関係者を集め、現状を伝え、今後に向けてどう決着をつけていくのか、
を話す会合が開かれたのですが、溝は埋ったんでしょうか？


私は、まだまだ埋っていないと思います。


今、ウチの職場には、幹部と呼ばれる人は４名いるのですが、
４名が４名とも考え方が違うし、実際に其々と話をしてみると、
今後のウチの部署に対するイメージが、ちょっと違う。

もー。

もう少し、イメージを固めてから行動を起こしてくださいよ。

具体的な指標がないのに、見積もり取れって言われたって、
お望みどおりの数字があがってくる訳ないじゃない？

それで、指示を待つという仕事の仕方は良くないと言われても困るんですけれど？
一応、言われた以上の資料は提出しているんですから。

がんばれ、上司達！（笑）