| 2002年01月10日(木) |
リスクマネージメント委員会 |
みのむしは、リスクマネージメント委員も引き受けている。 昨日、月に一度の看護部の委員会があった。 この委員会、勤務時間外で集まらなくてはならない。 それにもかかわらず、なんの手当てもない。 役職手当をもらっているかたがたの会議は、勤務時間内に行われ おまけに、珈琲やお菓子がでているのに…。 あれだけ時間をかけて会議をしているにもかかわらず その報告内容は、毎回患者数の動向や人事のことばかりで 何も代わり映えがしないのは何故なんだろう?
本題に戻して… みのむしがリスクマネージメントの会議に出るようになってから ずっとインシデントレポートの集計をしてきた。 最近やっとその内容分析をすることになった。 出されたレポートをKJ法で分類していこうということになっている。 昨日は、少しの時間連絡事項の伝達がされた後、その作業に入った。 レポートの内容をカードに書きだしていく作業をすすめるのだが これがまた予想していた以上に大変。 なんのことやらわけ分からないものもある。 文章は5W1Hで書くようにって学校で習わなかった?! まったく、誰が何をしたのか…読みこなすのに時間がかかる。 それでも、みのむしは手術室以外の経験が全くないので レポートを読んでいると他部署の様子もわかっておもしろい。 それにしてもレポートを読んでいると、みんな綱渡り状態で仕事してるのかと思える。 まあ、手術室の中でも同じようなもの…。 他人のやったことを信用すると痛い目に合うことが多々ある。 信じられるのは自分だけ…? いや、自分を信じるのも危ないか。
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