ナースなみのむし
ナースとしての仕事、
それも私のこだわっているひとつのこと…。
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2002年01月10日(木) リスクマネージメント委員会

みのむしは、リスクマネージメント委員も引き受けている。
昨日、月に一度の看護部の委員会があった。
この委員会、勤務時間外で集まらなくてはならない。
それにもかかわらず、なんの手当てもない。
役職手当をもらっているかたがたの会議は、勤務時間内に行われ
おまけに、珈琲やお菓子がでているのに…。
あれだけ時間をかけて会議をしているにもかかわらず
その報告内容は、毎回患者数の動向や人事のことばかりで
何も代わり映えがしないのは何故なんだろう?

本題に戻して…
みのむしがリスクマネージメントの会議に出るようになってから
ずっとインシデントレポートの集計をしてきた。
最近やっとその内容分析をすることになった。
出されたレポートをKJ法で分類していこうということになっている。
昨日は、少しの時間連絡事項の伝達がされた後、その作業に入った。
レポートの内容をカードに書きだしていく作業をすすめるのだが
これがまた予想していた以上に大変。
なんのことやらわけ分からないものもある。
文章は5W1Hで書くようにって学校で習わなかった?!
まったく、誰が何をしたのか…読みこなすのに時間がかかる。
それでも、みのむしは手術室以外の経験が全くないので
レポートを読んでいると他部署の様子もわかっておもしろい。
それにしてもレポートを読んでいると、みんな綱渡り状態で仕事してるのかと思える。
まあ、手術室の中でも同じようなもの…。
他人のやったことを信用すると痛い目に合うことが多々ある。
信じられるのは自分だけ…?
いや、自分を信じるのも危ないか。


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