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堀井On-Line
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2002年09月01日(日)
人間は独りで生まれ、独りで死んでいかなくてはならない。
本質は孤独である。
学生時代、名僧いや怪僧？の新井石龍禅師との問答で、
禅師は、[禅は一言でいうと何ですか？]の私の問いに
「字のとおり単を示すことだー宇宙に自分が独りということに
気づくこと」と答えられた。全くそのとおりである。
若い時に大都会に出る必要性は、
大都会の中で、凍りつくような孤独の経験をしておくことである。
圧縮された大都会の真ん中での孤独な生活である。
じっくりと孤独の厳しさを知ると
・仲間の大切さを知る事ができる、但し真っ当な人だが！
・本を通して数千年前、数百年前の人物と出会うことができる。
・独り遊びの大切さ知るー音楽会や映画に独りで行くとか。
・自分のアイデンテティーが見えてくるー自己の確立。
・孤独の賑やかを知る。
それを若い時にじっくり経験してないと、
「何処かの子狐？」のように中年期・壮年期を迎えたとき、
どのようにしてよいか解らないで、
そのレベルでベタベタ群れるしかないのだ。
それか濡れ落ち葉になるしかない。
失敗の人生である。
地方にはこういう人が大部分だ。
仕方ないことだが？
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2002年08月31日(土)
最近、自宅近くで自転車に乗ったり、歩きながら
独り言をいっている人にたて続き４人にすれ違った。
別に精神に異常をきたしているとは思えなかった。
６０歳位の男の人は怒りながら歩いていた。
家内は何回もそれを目撃しているという。
時代がそれだけ世知辛くしているという事か。
今まで見てきた独り言をいっている人は、
明らかに精神の異常な人であった。
独り言は聞いていると本当に内容が重いことが多い。
考えてみれば、この随想日記を公開しているのも独り言といってよい。
２５年前になるが、岐阜に向かう丁度通勤列車に乗った。
突如何処かで男が独り言を大声で話し出した。
初めは何気なく聞いていたが、過去に北海道に旅行した具体的内容であった。
それが結構面白く内容なあるものだったことを今でも憶えている。
列車に全員が咳払い一つしないで聞いていた。
知らないうちに頭で思っていることが溢れ出ている状態を
いうんだろう。聞いている方は非常に不気味だ。
５０年近く前に長岡駅の周辺に頭のおかしな「たるまのゆき」
という女の浮浪者がいた。独りでぶつぶつ笑いながら歩いていた。
なかなかのインテリで学校の先生をしていたという？
以前に都会である中年の女性が通り向かって怒鳴っていた事もあった。
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2002年08月30日(金)
５年ほど前か、何かの雑誌で「男時と女時」の特集をしていた。
国の勢いにしても、会社にしても、個人としても
その時がある。それに反したことをしないで従うこと。
今の日本は正しく女時である。
30数年前の高度成長期は男時であった。
人間もその人により、その時々がある。
駄目ー女時のときは、ただじっとして本を読むか、来るべき時の為の
準備期間と割り切ったほうがよい。
「風車、風の吹く間の昼寝かな」と誰かが、うたっていたが。
「枝葉を切って根を養う」時期と心得てジタバタしないことだ。
男時の時は、全エネルギーを出し切って葉と枝を精一杯張ることだ。
それぞれの立場や職業があるだろうが、大体が10~20歳代は女時として、
知識、経験を蓄え，３０~４０歳代に男時として、枝葉を張る時期だ。
ラクダの時−３０歳まで、ライオンの時−３０〜６０歳、
そして子供の時ー６０歳以上があるが。
今の世界ー先進国は女時に入っているのではないだろうか。
一日のなかでもある。１０時から１６時辺りが、男時か。
[５時から男]はアフター５からだろうが。
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2002年08月29日(木)
我々は何時の間にかこの逆をやってしまうことがある。
一つことをやって上手くいかないと次のことを始める。
それはそれでよいが、やめてから次のことをすべきである。
やめないで、次から次に始める。
上手くいって舞い上がって始めるケースも多いが。
力の分散である。飲食店の場合、見ていると本当に多い。
東京ＴＶの「愛の貧乏大作戦」を見ていると面白い。
追い詰められた商店主の店を建て直す番組。
主力の商品がお客に受け入れられなくなり廃業直前になる。
メインの商品の落ち込みを他の商品を広げて逃げてしまう。
更に主力商品の力が落ちる。そのことすらも気づいていない。
上手くいっている店は、商品の絞込みがしっかりしてある。
その店で修行する番組なのだが、その段差が漫画的ですらある。
いろいろな失敗の中でそれに気づいている店主と、
全く気がついてない店主の差が歴然としている。
マクドナルドはハンバーグだけであれだけ大きくなった。
ただハンバーグでは大きくなれない、あとはシステムの構築だ。
それも数十年かけた。
街の大衆食堂は、何でもあるが全て中途半端だ。
その道のプロならまだよいが、素人が中途半端で始めると目が当てられない。
近くの飲食店で死にかけている店がやはり同じことをしている。
拡散はメインの商品の質の低下を引き起こす。
自分がレンズになり、メイン商品に焦点を当て続ける事だ。
そうすれば、そこにはエネルギーが集まる。
自戒も込めて書いている。
私の場合は、客室プライスの価格破壊の徹底と、
それでも利益を出せる仕組みつくりだ。
話はそれたが、時代の変化に対して変化し続けることは難しい。
一つの事を止めて、次の商品の開発は大事なことだ。
商品も事業もだが、メインの深耕を本当にしてからだ。
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2002年08月28日(水)
３０歳になった記念で、１０年間の喫煙を止めた。
大変だったが、それから体調がかなり良くなった。
そして４０歳の年に禁酒に挑戦をしてみた。
約半年で頓挫をした。
宣言をした翌日が義弟の結婚式だった。
結婚式場で隣の人に「何馬鹿を言っている！明日からにしなさい！」
と出鼻をくじかれ飲まされた。
まずは幸先が悪かった。
自分を律する手段で周囲の人に宣言をした。
しかし一ヶ月もしないうちに、禁断症状が出た。
そして台所にある料理酒を、皆が寝静まった後に飲み始めた。
その後、水を入れて誤魔化すのだが。
だんだんその酒が薄くなり、家内が気がついたのか首をかしげていた。
そして半年たって、人に勧められて一寸一口飲んでから、
だんだんエスカレートして、最終的には元に戻ってしまった。
約束をしたメイン銀行の支店長が都合の悪いことに？
転勤でいなくなってしまった事もある。
その後その反動で、より痛飲をするようになったのだから始末が悪い。
最終的には、「一人酒をやらない、自宅で日本酒は飲まない、
自分から人を誘わない、自棄酒は飲まない」というルールをつくり
自己規制をしている。
隠れ酒の酒のうまさは格別であった。
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2002年08月27日(火)
「エッ！こんな法則聞いたことない」と、経済原則などの
理屈好きの人は興味を示すだろう。
これはチェーン理論のペガサスクラブの渥美先生が「仕入れ原則セミナー」
で教えてくれた原則である。
販売で、特にファッションの販売で使える原則だ。
ワンシーズン３ヶ月の中で導入期、最盛期、仕上げ期がある。
仕上げと次のシーズンとダブルが、大体これを頭において商品を仕入れる。
はじめの導入期に１０と横に広げる。
そして何が今シーズンあたるか様子を見る。
いろいろな餌を撒いてみる。その反応を見ながら、６割をカットして、
４割の商品に絞り。それをさらに絞込み２割の商品に絞り、
最後は１割の商品に絞り、そこに在庫を積み上げる。
早くホット商品を探しだし、在庫構成を代えていく。
死に筋を素早く探し見切って、売り場をホット商品に変えるかが
利益を生み出す源泉になる。
これは今、コンビニでＡＢＣ分析が徹底的に行われている。
常にホット商品で売場を構成しなくては競争に負けるからだ。
「１０．４．２．１」はＡＢＣ分析の具体的法則といってよい。
この原則をいち早く取り入れて徹底した。
それを含めて衣料量販店を任された時、巧く利益を出すことができた。
あとは値札に如何に情報を入れ込み、死に筋のカットに全力を入れた。
何事も素早く「原理原則の知識」を仕入れシステム化をする事
がポイントだ。
これを書いていて、何事にも使えそうな原則ではないかと考えてみた。
人間関係にしても、人生の過ごし方にしてもだ。
まず何事も経験し、いろいろな人に接し、その中で自分にとっての
最後の一に絞っていく。そのためにまずは十という量・種類を経験してみる。
そして最後には一番重要なものに絞っていく。
本もしかり色々の分野を読みながら、最終的に自分の適した分野に
絞っていく。
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2002年08月26日(月)
「チアリーディング日本選手権」が面白い。
毎年この時期に開催されており、3〜４年連続でみている。
特に去年は熱気に満ちていた。昨年も書いたようだ。
16名の女子を中心にしたチームが、2分30秒の中で、演技を競う。
毎年のように優勝候補の失敗が出て、入賞すらできないことが多い。
高校、大学、社会人とそれぞれの部門で競われる。
年代ごとに技術のレベルが格段アップしている。
一人のミスが全ての苦労を吹き飛ばしてしまう。
一発勝負なのだ。
予選、準決勝を勝ち抜いた12チームで決勝がおこなわれる。
明るさ、美しさ、技術などが競われる。
一人当たり２０００�辰鯀肝呂覗�ったと同じエネルギーを使うという。
会場がほとんど選手かその関係者のため，演技の内容に反応するのがよい。
会場が一体になってしまう。
何があっても笑顔を要求される。
失敗してガタガタになるチームと、たてなおすチームがある。
失敗した選手は、それこそ深い傷になるのではと・・・。
まず昨年の優勝チームが大失敗の連続で脱落。
次に一昨年と３年まえの連続優勝チームもそれで緊張したせいか失敗で
ガタガタ。見ていて気の毒なくらいであった。
全員の集中の連続が要求されるが、何処かで切れる。
去年、世界の選手権を見たが、レベルは近づいたとはいえ大きな差があった。
簡単な練習では、あのレベルの演技はできない。
それがチョッとしたタイミングのミスで消えていくのが残酷だ。
といって、社会人は学生に比べるとほとんどミスはない。
ある程度選手が固定しているからだろう。
人間が純粋に目的のためチーム一丸になって感動をよぶ。
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2002年08月25日(日)
アメリカのベストセラーになった「人生で必要な知恵はすべて幼稚園の砂場で学んだ」
は、アメリカの議会で評判になり、全米ブームをおこした。
人間がどう生きるか、本当に知っていなくてならないことを、全部幼稚園で教わった。
人生の知恵は大学院などの最高学府にあるのではなくて、幼稚園の砂場にうまっていた。
それは何か？？
・何でもみんなで分け合うこと。
・ずるをしないこと。
・人をぶたないこと。
・使ったものは必ずもとのところに戻す事。
・ちらかしたら自分でかたづける事。
・人のものに手を出さない事。
・誰か傷をつけたら、ごめんなさいと、ということ。
・食事の前には手を洗う事。
・トイレに行ったらちゃんと水を流すこと。
・焼きたてのクッキーとつめたいミルクは体にいい。
・釣り合いの取れた生活をすることー毎日、少し勉強し、少し考え、少し絵を描き、
・歌い、踊り、遊び、そして少し働くこと。毎日昼寝をすること。
・おもてに出るときは車に気をつけ、手をつないで、
はなればなれにならないようにすること。
・不思議だな、と思う気持ちを大切にすること。
・何よりも大事な意味をもつ言葉『見てごらん」
人間として知っていなくてはならないことはすべて、
このなかに何らかの形で触れてある。
このような言葉を、こうもまで「そうだ！」と共感するのか。
そうだ、この基本中の基本を我わらは忘れてしまったからだ。
他人のそれは解る、しかし自分のそれは全く解ってないのが人間。
私の場合は、実家の創業期にあった為、そこの全ての出来事であった。
10歳までに経験が人生を決めてしまうのは確かだ、胎教も含め。？
ただ幼稚園で私等はこんな事を学んだろうか？文章としては受けがいい内容だが、
むしろ日本では小学校の中の団体生活で、学ぶのではなだろうか。
火の出るような10歳から15歳までの虐め。
これは永い人生で、抗体をつくるという意味で必要なことだ。
しかしこの文章は人生後半に、改めて価値観を見直す時、おおきなヒントになる。
特に、自分のそのときの事を思い出して、最後の余白に何を書き足すかの
大本がある！ 失ったもの、忘れてしまった事が。
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2002年08月24日(土)
先日の随想日記の「熊の追跡」の中の（野がもの話）の詳しい内容を、
インターネットで調べ抜粋したものだ。
あまりにも有名の話ですが、復習も含め参考のために。
野鴨の話
ーあるアメリカの地方新聞に掲載されていた実話です。
アメリカのとある湖に、季節になると野鴨がやってきて暮らしていました。
その湖には老人が住んでいて、毎日渡り鳥に餌を与えることを日課にしていました。
鳥たちはその老人のおかげで何の苦労もなく餌を口にすることができました。
鳥たちは渡り度なので、その習性で餌を求めて湖から他の湖へ旅立つのが常ですが、
毎日老人が運んでくれる餌に慣れてきた鳥たちは考えたのです。
「なぜ、俺達は苦しくてつらい旅に飛び立たなければいけないのか？」
「この湖にいれば優雅に泳いでいるだけで餌を口に出来るではないか。」
鳥たちは、その年旅立つのをやめその湖に留まることにした。
翌年も、翌年も、老人は毎日餌を運んでくれ平穏なのんびりとした日々が
続きました。
ある年のことです、平和なのんびりとした日々に異変がおきました。
餌を運んでくれるはずの老人の姿が急に見えなくなりました。
その年不幸が起きたのです。
老人はその高齢の為に病の床につきそのまま他界したのです。
不幸は重なるものです、その年は気象に異変が起き高温日が続きました。
湖の周りの氷山は徐々に溶け出し雪崩の気配がしてきました。
動物の本能でその事態を察知した野鴨達は、
湖から逃げ出そうと一斉に羽ばたき出しました。
が、一羽として空に舞い上がった鴨はいませんでした。
鴨たちの持っていた力強くそしてたくましい野生の翼は、
飼いならされ飛ぶことを忘れているうちに、すっかり退化してしまったのです。
翌朝、雪に埋もれたその湖からは、哀れな必要以上に太った鴨たちの死骸が
いくつもいくつも浮かんでいたそうです。
ワトソンという燃える目をした青年が、
ある朝、何気なくその新聞記事を目にしました。
青年はその新聞記事を読み終えた後、しばらく感動に震えていたそうです。
そして、「これこそ、人生の哲学だ!!」と叫んだそうです。
その青年が数人の仲間とイナカの片隅で会社を作りました。
その仲間たちは「ワイルド・ダック!!」野鴨を合言葉に「考える前に飛べ」
をスローガンに現状に甘えることなく活動し続けました。
そのワトソンこそが初代のIBMの創始者でした。
そして、その仲間たちが今のIBM帝国を築いたのです。
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「挑戦、闘い、変化、機会の開発」−４Ｃ主義の継続の必要性を
この寓話が言っているのではなかろうか。
「脱皮できない蛇は死ぬ」という諺にも似ている。
脱皮できない人間の成れの果てが「子狐」である。
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2002年08月23日(金)
ー創業を振り返ってー
自分で事業を立ち上げる事（創業）ができて本当によかった。
それも２６~７歳の時からできたことが幸運であった。
やはり両親に恵まれていたからだと、心の底から感謝している。
創業は本当に大変だが、実際のところ面白い。
自分で考えたことが、目の前で実現していくからだ。
それも甘さと厳しさがそのままストレートで帰ってくる。
本気になると、それだけエネルギーが身体と脳から湧き出てくる。
あと決断を一人でしなくてはならない。
結果としてその積み重ねがよかった。
一人で考えていると、事務所の誰もいない部屋で独り言をいっている。
計画も一人こつこつとする場面が多くなる。
あらゆる仮説をたててみる、その練りが多いほど後で後悔する部分が少ない。
今になっても基本は一緒である。
自分で考え、練り、手順を踏むまでは、ただコツコツやるしかない。
自発的に考え、それをやると苦労が苦にならなくなる。
好きなことをしていと、仕事でも遊びと変わらなくなる。
自分の意思で主体的になりざるをえないからだ。
サラリーマンのマイナス点はその機会が少ない事だ。
長期設備投資という事業が結果として非常にプラスになった。
１０年〜２０年スパンで将来を予測しなくてはならないからだ。
それも自分の全財産を賭けた博打である。
いやでも考えざるを得ない。それでも読みが浅いと後悔する事が多い。
規模は小さいが、ものの見方は広く深い知識と覚悟を要求される。
間違えば、取り返しがつかない。
その点では、政治家や経済評論家のような見識が広く深く要求される。
それこそ大した事がないのに、言う事だけは天下国家のような難しい話を
するのは、それが必要だからだ。どうしてもそれに直接影響される為だ。
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