| 袋小路の穴...midori |
なんとかの法則 - 2006年03月07日(火)
今月で今年度も終わりだし、週末（金曜）に休みを取ることにしていたのですが、
何やら急に忙しくなりました…。
仕様書作成が何件も来て、久々に解析のお仕事まで！
解析した経験がない製品だから、勝手が分からないというのに、設計納期が
あるので今週末までにお願いします…と言われても無理だから！
（製品の規模が大きくてモデリングに時間がかかりそう…大丈夫かな…）
木曜の午後は定例会議もあるし、午前中は他部門主催の研修に出てきて
くれと頼まれるし、新システム関係でも３月末までに問題点を整理しないと
ならないし…。
確か、先週くらいまではのんびり仕事してたのになぁ…。
来る時は一気に来るという、なんとかの法則にハマった感じです。
年度末になると、４月以降の仕事はどうなるのか…という話があちこちから
出てきます。
同じプロジェクトチームを組んでいるメンバーでも、新年度からの予算が貰え
なければ、４月以降はさよならになる人もいるんですよね〜
仕事が残っていたとしても、お金にならない仕事はしないという割り切りが必要
なのです。
後は残った人（予算がついた人…）で何とかして回さないといけないという…。
去る方は後ろ髪を引かれる思いでしょうし、残る方は託された仕事の分も
処理していくことになるわけですから大変です…。
民間のサラリーマンは辛いですねぇ…。
だから、プロジェクトはまだ続くけど、今月末までに問題点を整理しておかない
とならないんですよね。
新年度からは打合せを一緒に出来ない状態になるかもしれないので、ずっと
プロジェクトに関わってきたベテランさんに問題点を出して貰って、解決策に
ついても今の内に話し合っておくわけです。（実現可否は別として）
プロジェクトから外れても、会社からいなくなってしまうわけではありませんが、
予算がつかなければ他の仕事に回ることになるので、気軽に問い合わせて
新しい仕事の邪魔をしてしまうわけにもいきません。
大抵は１時間いくら（時間給）で働いているわけですから、無駄な時間を
使わせるのは申し訳ないし…。
（それでも、どうにもならなくなったら泣きつきますけどね〜(^_^;)）
気心が知れてきたとしても、仕事の関係が無くなるとあっさり離れてしまう
ことになるのが仕事の付き合いというものですが、それでもやはり寂しさを
感じてしまう今日この頃です。
春は別れの季節と言いますけどね…。
でも、こうやって他部署の知り合いが増えると、何かあった時に関係する話
を聞いてみることが出来たり、繋ぎを取って貰ったりすることも出来ると思う
ので、なるべく良好な関係を築いておきたいな〜
ちょっぴり↑のような打算は入りますが（笑）、メンバーの皆さんは本当に
良い方達ばかりなので、こちらも良い印象を持って貰いたいという気持ちが
大きいです。
そのためにも是非プロジェクトの打ち上げ（要は飲み会（笑））はやって
貰いたいと思っているのですが、全員を集めるためにはやはりＹマネージャー
を突いて、適当な会議（呼び寄せるネタ）を設定して貰わないとなぁ…。
しかし、どうやら飲み会となると酒豪＆豪快なメンバーが多いらしく、各人の
武勇伝の数々を聞かされているので、一抹の不安もあったりして…(^_^;)
…さて、かく言う自分も新年度も同じ仕事を続けるのか…な？
４月以降もとりあえず事業部は存続はしてる…はず…（爆）
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