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| 2019年12月24日(火) | 今年の重大ニュース�▲�ンライン研修開始 |
DVD を用いたオンライン研修をスタートさせた。一回15分の DVD を見ていただき、学びを実践していただくもので、働き方改革の影響で集合型研修がなかなか難しい時代の、一つの研修手法の提案である。取り組んでいただいた企業には、大変好評だった。実際に、集合型研修よりも効果があるのではないかというような成果が出た。今年はこれまでに12本の DVD を完成させたが、近い将来これを40本にまで広げるつもりだ。
| 2019年12月23日(月) | 今年の重大ニュース�．ぅ織螢△妊侫．潺蝓璽咼献優晃�学 |
イタリアにファミリービジネスの視察に行った。そこでファミリービジネスにおける衝撃的な事実を三つ見た。一つ目はイタリア企業の理念がことごとく「サスティナビリティ」だったことだ。持続可能性である。どの会社も持続ということを大事に経営していた。第２は持続させる手段のひとつとして、プロ経営者を雇っていたことだ。グローバルな時代にビジネス展開で成果を上げていくには、身内だけでは足りないのだ。第３は、こうしたことを伝える報告会を開いたところ、多くの方に参加して頂けたことだ。ファミリービジネスに高い興味のあることが分かった。この反応に、ファミリービジネスを応援してくのがわがライフワークだと気がついた。
| 2019年12月22日(日) | ベビースターラーメンのV字回復��YouTube での活かし方提案 |
ベビースターラーメンのサラダトッピングは、出川哲朗と栗子を使ったYouTube で普及した。YouTube は、誰にでも手軽に使える映像メディアのように思えるが、素人がやるのとプロが作るのではずいぶん違いが出ると聞いたことがある。このベビースターラーメンの YouTube を見て、その違いがよくわかった。ドンドン引き込まれていくし、なるほど楽しい作りになっていて、なおかつ宣伝臭くない。これからこういったプロモーションがテレビコマーシャルを凌いで普及していくのだろう。
| 2019年12月21日(土) | ベビースターラーメンのV字回復��弱者ならではの逃げ場戦略 |
ポテトチップスに対抗しても勝てないベビースターラーメンは、V 字回復のための新境地を料理へと広げた。ベビースターラーメンを、サラダのトッピング材料のひとつとして提案したのだ。通常、完成品であるお菓子を材料として提案することは思いつかない。完成品メーカーは、完成品が売れなくなったら別の完成品を考えるのが普通である。材料にすることで応用範囲はサラダだけでなくスープや粉ものなど、今後ますます広がる。完成品から材料へ。この発想の転換は素晴らしい。
| 2019年12月20日(金) | ベビースターラーメンのV字回復��競争相手の特定 |
V字回復に至った病院の第一は、売上減少の原因がポテトチップスだと分かったことだ。これはある調査を実施したことによる。それは「もしベビースターラーメンがなかったら、何選ん選んでいましたか？」という問いだ。ベビースターラーメンは、他に類似商品がない。したがって何と競争をしているのか、特定が難しい商品である。この質問に「ポテトチップス」が出てきたことにより、競争相手を特定できたのだ。競争相手を特定することは、差別化を図る基本。こんな質問の仕方があるのかと聞いて驚いた。
| 2019年12月19日(木) | ベビースターラーメンのV字回復�…九面�なマーケティング |
中部マーケティング協会の商品企画研究部会で、ベビースターラーメンのおやつカンパニーを訪問した。ベビースターラーメンは2016〜17年頃、カルビーのポテトチップスの安売り攻勢に押されて売上が激減した。そこで新たな提案をし、V字回復を遂げた。その V 字回復の物語を聞いたのだが、非常に緻密なマーケティング戦略が練られていて大変驚いた。なぜ思ったように伸びないのか、その原因を特定することがリスクの最小化に繋がるのだとよくわかった。
| 2019年12月18日(水) | シェアリングエコノミーを学ぶ�ぅ好據璽垢離皀妊襯襦璽牴� |
場所と体験をセットにしたレンタル空間もある。ファミマの「お母さん食堂」と、イデアインターナショナルが開発したBRUNOのキッチン家電を使える部屋を貸し出している。モデルルームをそのまま宿泊施設にした里山十帖と同じコンセプトを、マンションの一室でやっているのだ。吉祥寺辺りでこのようなレンタルルームを運営すれば流行るかもしれない。
| 2019年12月17日(火) | シェアリングエコノミーを学ぶ��趣味に相応しいスペース |
ラグビーのワールドカップなどは、個人で観戦するより友達と観戦したほうがずっと楽しいだろう。が、あれだけ人気が出ると、パブリックビューイングに行ってもスペースが確保できない。そんな時に シェアスペースに仲間とビールや食材を持ち込み、それを料理して食べながら観戦したら、さぞかし楽しいだろう。シェアリングエコノミーは、これからの私たちの遊び方を一変させてしまうかもしれない。
| 2019年12月16日(月) | シェアリングエコノミーを学ぶ�▲�イアックスからの提案 |
シェアリングエコノミーを普及させるため、ガイアックスがユニークな提案をくれた。それは「まず貸し出すことから始めてください」ということ。自分で体験してみることで、敷居が下がるという。実際に会社に行っている間に自宅を場所貸して、月に80万円も稼いでいる人がいると聞いて驚いた。あるいは映画館で経営発表会をやっている会社もあると聴いて驚いた。
| 2019年12月15日(日) | シェアリングエコノミーを学ぶ�．轡Д�対象は５つ |
中部マーケティング協会のメンバーとシェアリングエコノミーを学んだ。シェアリングエコノミーは「共有経済」と訳される。個人主役の経済の登場であり、歴史的に見て極めて画期的である。個人が持っているものの個人間の貸し借りや、売買交換が直接的に可能になったのだ。シェアする対象は、空間・モノ・移動手段・お金・スキルである。代表的な企業には空間（airbnb、ADRESS）、モノ（メルカリ、ラクサス、ピーステックラボ）、移動（カーシェアリング）、お金（マクアケ）、スキル（minne、TABICA、タカスジ、遠隔医療操作のLEBER）などがある。知らないうちに、世の中がこんなにも便利になっていると知って驚いた。
