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| 2019年11月24日(日) | FBAの勉強会�Ε灰鵐汽襯織鵐箸伶盪� |
FBAは、「できることは５つあります」と提言することが大事だ。この時の注意事項として、以下の3点を上げた。「この会社がやってきたことは何て素晴らしい！」と承認すること。次に、弁護士・セラピスト・バンカーと連携して、統合的なアドバイスをすること。そして、仮に権力が相手ても真実を語ることが大切だ。その上でクライアントに希望を与えているか。実行すれば成果が出ることを認識させることができているか。ここをセルフチェックすることが、クライアントに喜んでいただくことの秘訣である。
| 2019年11月23日(土) | FBAの勉強会�ケ濘躔舛龍気� |
博士は、FBAが行う診断の中で、アセスメントの重要性を次のように語った。円錐形は上から見れば丸いが、横から見れば三角だ。同じように会社も角度を違えてみると、全然別物に見える。オーナーの目線・ビジネスの目線・ファミリーの目線。それぞれのポジションにいる人から見たら、会社は違って見える。共通してる点と、差のあるところがある。そこを正しく伝えることが、FBAの仕事だ。
| 2019年11月22日(金) | FBAの勉強会�ぅ灰鵐汽襯織鵐箸梁�り物 |
博士は、コンサルタントが行う診断は、クライアントが自分を理解するためのツールである。そして「問題解決を効果的にするための贈り物」だと言う。この「贈り物」という言葉に、とても納得がいった。
| 2019年11月21日(木) | FBAの勉強会�７兢汽好織ぅ� |
創業オーナーはパートナーを持ったことがない＝チーム思考が理解できない。ところが後継者は、お父さんはソリューションを知っていると思っている。ここに大きなギャップがある。会社の継承者は決して一人でなくてもいい。共同所有という方法もある。後継者がオーナーになってガバナンスに消して経営に関わらないという方法もある。後継者はお父さんがソリューションを持っているとは限らないことを理解し、創業オーナーに依存しすぎず、自分でも学習する必要がある。
| 2019年11月20日(水) | FBAの勉強会��N字型モデル |
事業承継を仮定した時の代替案は、ビジネス・オーナー・ファミリーという３つの視点から見出す。すぐに選択し、決断してしまうのはリスクである。一方、遅すぎるのもリスクである。旬のものが腐ってしまうからだ。時間をじっくりかけて準備する必要がある。 講義の中では、N 字型のモデルが紹介された。経営は今、N字型モデルのどこにいるのかを確認することが重要だ。
| 2019年11月19日(火) | FBAの勉強会�〇纏�の本質 |
イヴァン・ランズバーグ博士とデヴィン・シャンテ教授をお迎えしたFBAの学習会に参加した。FBAの仕事について学んだ。現在のオーナーは、「もし自分がいなくなったら？」という前提で、ものを考えないと事業承継はできない。オーナーはいないけど、夢は続く。夢を追う探求活動は続く。夢の実現を可能にするために、様々な代替案見出す。「いなくなる」という仮定を受け入れる状態を作るのが、アドバイザーの仕事だ。
| 2019年11月18日(月) | 復興イチゴ農園GRA見学記�て韻古效呂任靴�通用しない |
現在、試みから3年経って4件が収穫に成功している。そのうちの1件はGRAよりも大きな収穫を得ているという。が、ここイチゴ栽培のデータを持って行っても同じだけの収穫は難しいという。日照時間、気候の条件が違うからだ。特に夏場の温度の持っていき方、日照時間のコントロールが難しく、糖度の差が出てしまう。農業の IT 化は工業のIT化と違い、地域密着でないと難しいのだ。
| 2019年11月17日(日) | 復興イチゴ農園GRA見学記��職人技をIT化する |
イチゴ栽培のIT化について、山元町の一流の職人は当初「そんなことできるわけない」と否定していたが、彼が勘で行っていた作業を、その時の温度、湿度、CO2、ミスト、日照時間を記録し、データ化したのである。そして、職人に頼らずとも同じイチゴが採れるようになったことで、職人も認めてくれるようになったのだ。
| 2019年11月16日(土) | 復興イチゴ農園GRA見学記�▲ぅ船看星爐離灰好塙渋� |
コストを安く抑える要因は、建物の軽量化と職人技のIT化だ。イチゴ農家のコスト構造は�‥Δ澪里蠅�ら出荷まで40% �∈惑欖浜�10% �８�熱費10% �し�物減価償却費20% �イ修梁�20%である。そのうち�い老變姪換�によって初期投資を5000万円から1500万円に抑えることができた。また、GRA社がイチゴの育て方のノウハウを職人からIT化しながら引き取ることによって、栽培管理の10パーセントが削減可能になった。
| 2019年11月15日(金) | 復興イチゴ農園GRA見学記�．潺�キイチゴ誕生 |
震災から復興した山元町のミガキイチゴのハウスを見学した。書籍『99%の絶望の中に「1%のチャンス」は実る』を読んで以来、著者の岩佐氏が社長を務めるGRA社を一度訪ねてみたいと思っていたのが実現した。震災で壊滅的になったいちご農園を復活させるには、震災前よりコストを安く抑え、かつ高く売れる仕組みを作る必要があった。その話を現地で聴くことができた。
