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| 2017年11月25日(土) | タニサケ塾の学び�Υ脅佞了嫁� |
タニサケ塾の中には華厳寺の裏山に登り、地蔵参拝をするプログラムがあった。いったいなんで山を登るのか不思議だった。その山道には全部で32の地蔵があった。この日は大雨の影響で参拝出来たのは半分だけで下山したが、やってみて本当に良かったと思った。なぜなら、参拝の時、人生に感謝したい人の顔をひとり一人浮かべて地蔵さん毎にお礼を言って回ったからだ。お礼を言うことは気持ち良く、実に大勢のお世話になっているのだとよくわかった。半分では足りなかったので後日また、華厳寺に参拝しようと思う。
| 2017年11月24日(金) | タニサケ塾の学び�ニ榲�の大人は人を喜ばせるために生きる |
会長は受講者に以下のようなアドバイスを下さった。��30代は寝る間を惜しんで働くこと。早く出勤する人は周囲から好感を持たれる。�▲蹇璽鵑倭箸泙覆い海函Ｂ僂┐詢呂�大事。投資をするのは儲かってから。借金を平気でするのは何より恐ろしい。最近の若者は切れやすいが、我慢が足りない。�Ｂ┨垈�善。一日一日成長していると、「また会いたい」と言われる人物に成長できる。�ぬ鸞�は必ず守る。先約優先。周囲が信頼してくれる。�タ佑録佑砲茲辰橡瓩�れる。本から学ぶのは平面的で、人からは立体的に学ぶことができる。人生は先生探しの旅。先生と出会い先生を超えるように生きる。�β梢佑里燭瓩亡世鬚�く。50歳を過ぎたら以下に人を喜ばせられるかだ。本当の大人は人を喜ばせるために生きる
| 2017年11月23日(木) | タニサケ塾での学び�せ纏�の禁句集 |
松岡会長は仕事がもらえなくなる言葉を教えてくれた。「あとでやるつもりです」「言われなかったので、聴いていなかったのでやっていません」「無理です」「わかっています」「もう限界です」。それを言った人は、より高い次元の仕事を貰う成長のチャンスを失う。成長は素直さに比例する。返事は0.2秒とか、庄やの厨房とフロアでの合言葉「ハイ、喜んで！」は有名だが、「ハイッ！」という返事が一番大事なのだ。
| 2017年11月22日(水) | タニサケ塾での学び��仕事を愉しむ力を養う |
松岡会長は、成長を感じられる生き方をしよう、と訴える。その基本は「他人を喜ばせること」。他人を喜ばせると、幸福感に満ち人間が穏やかになる。すると、仕事を愉しむ力がついてくる。愉しむことで成長できる。結果的に「やらせる」が「やる」に変わる。ゆえに社員の主体性を引き出すには、「他人が喜んでいる」ことを伝えていけばいい。最初は強制的に何かをやらせても、「ほら、〇〇さんがこんなにも感謝していたよ−」。そのひと言で人はとてもやりがいを感じるものなのだ。
| 2017年11月21日(火) | タニサケ塾での学び�⊃洪�三の教え |
タニサケの松岡会長は森信三の「時を守り、場を清め、礼を正す」を教えてくれた。「時を守る」とは、人に心配をかけないように、相手を思いやること。「場を清める」とは、特に床をきれいにすること。床がきれいだと全体に清掃がいきわたる。そうするとやらせる掃除からやる掃除へと進化する。さらに最も汚いトイレ掃除をやると、自信がつく。「礼を正す」とは挨拶をすること。素直に挨拶ができる＝飾らないものは美しい、と松岡会長は言う。ということは挨拶をすることで誰もが美しくなれる。改めて３つの基本を大事にしたいと思った。
| 2017年11月20日(月) | タニサケ塾での学び��10分前に到着して叱られる |
岐阜の揖斐郡にある(株)タニサケの松岡会長が主催するタニサケ塾に参加した。集合時間の10分前に現場に到着したが、いきなり「遅い」と言われてしまった。先生曰く、「時間に遅れる人は人の気持ちがわからない人」「待っている人は来るかどうか心配なもの。人を心配させたくなかったら20分前に来い」。すごい考え方だ。が、今までそんなふうに考えたことがなかったから、感激した。講演会の前は少なくとも30分前に現地到着を心掛けてはいるが、果たして原稿の提出はどうだろうか？そういう納期もこうでないといけないと気が付いた。
| 2017年11月19日(日) | ミャンマーカンボジア視察記��マズローの欲求５段階説 |
ミャンマー、カンボジアでいちばん強く感じたことは、マズローの欲求5段階説の確からしさである。ヤンゴンは2000万人都市だが、全体としては第2段階レベルにある。そのため、企業が帰属の欲求を満たす場所として、一体感を高めるような福利厚生を展開していた。中には社員を集めてミッション・ビジョンを制定していた会社もあった。これなどは第4段階の姿で、少し先走り過ぎのような違和感を持った。一方カンボジアは、プノンペンは第３段階にあり、高級車を購入する人も非常に多いというから第4段階の人も出現しつつある街なのだろう。イオン内の現代自動車の演出は、まさに第4段階の人に訴えるものであった。
| 2017年11月18日(土) | ミャンマーカンボジア視察記��平均年齢若さの魅力 |
経済の勢いは、人口の平均年齢にある。ミャンマーは約27歳、カンボジアは約24歳だ。日本の場合、消費のピークは凡そ45歳〜43歳。それまで人はどんどん金を使い続けるから内需だけでもどんどん伸びていく。その平均年齢を日本の県別で調べてみたら、沖縄県の40.75歳に次いで愛知県が42.94歳で2番目の若さで驚いた。東京は43.78歳、大阪は44.30歳。少子高齢化が進んでいるわりに愛知県が元気に見えるのはこのせいなのだ。
| 2017年11月17日(金) | ミャンマーカンボジア視察記��一人当投資額と豊かさの関係 |
カンボジアとミャンマーでは、道路事情他インフラの整備環境が全く異なる。私の予想だが、国民一人当たりが得ているODA額が違うのではないかと思う。諸外国がその国の発展に投資するのがODAだが、国民一人当たりに投資される額が大きいとインフラ等が整い、少ないと基盤が整わない、ということではないか。これは企業も同じであろう。一人当たり換算で設備費、教育研修費などにどこまで投資するかで、結局企業の魅力度が変わってくる。人は「自分を大事にしてくれる環境」では居心地よく暮らせるものなのだ。
| 2017年11月16日(木) | ミャンマーカンボジア視察記��特区に進出する教育産業 |
ヤンゴン郊外で建設中の経済特区を見学した。電力や交通などのインフラが充実し、ミャンマー内需向けの工業エリアと、外需向けのエリアに分かれている。日本の大手企業が軒並み進出する中、ここへの進出予定企業として、「教育産業」があると聞いて驚いた。集合型研修でも特区内でやるのかと思ったら、e-Learningのサービスを提供する会社だという。ミャンマーでは人口以上にスマホが普及しているとの話だが、ビジネスの基本を今や動画配信で、一度に何人も伝える時代。ミャンマー人は挨拶をする習慣がないなど、基礎教育はとても重要なテーマだ。e-Learningいち早くコンテンツを提供する会社が一番人気になるだろうと思った。
