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| 2017年04月05日(水) | はじめての学園都市体験 |
息子が進む筑波大の近隣の公園を歩く。親子連れがキャッチボール、凧揚げ、釣りに興じていた。都心部では禁止されている当たり前の遊びがことばかりが、ここでは可能だ。学園都市は秋葉原から約1時間。東京駅を起点に西に行けば八王子や町田、横須賀辺りと同じ時間距離。それなのにここには、とても広い空が広がる。初めて学園都市に来たが、計画された空間が何とも心地よい。ギスギスガツガツ感ゼロでとても日本とは思えない空間。研究に没頭できそうな良い街だ。
| 2017年04月04日(火) | 大学に進む息子に伝えたかったこと |
息子が大学進学をするのでその前に、「トラジ」で焼肉パーティ。まだ18歳なので彼はウーロン茶だが、七輪をつつきながら伝えたいことを伝えた。30年前の自分の大学生活を振り返って後悔していることは�＿燭里燭瓩梁膤悗�を理解せず時間を費やした ��学びに投資するお金をけちってしまった ということ。だからそれだけはないように、と諭した。また、自分は同じ事をしても人よりなぜか短時間でできる得意技をそのまま職業にしているので仕事が楽しい。だから、そのような分野を見つけて欲しいとも伝えた。どこまで理解してくれたかは不明だが、親子トラジに相応しい話し合いだったと思う。
| 2017年04月03日(月) | ルーチン業務を社員ではなくパートに任せる理由 |
家族が不在なので仕事と家事との両立にチャレンジした。ところがこれが難しい。例えば家事はほとんどがルーチンワーク。一方で仕事は実にクリエイティブだと頭の切り替えが追い付かない。ルーチンとクリエイティブの切り替えが難しい。だからパートさんのような人には、ルーチン業務をしっかりやってもらうよう正確に指示しないといけないし、マニュアルを用意しないと気が付いた。そして、もし改善提案のようなクリエイティブ性を期待するのなら、考えやすい環境を整えないといけないと気が付いた。
| 2017年04月02日(日) | 「『自分なんて』と思っている人は傲慢である |
江上治さんの「『自分なんて…ダメだ』思っている人は傲慢である」というブログを読んでビックリした。私もよく自己否定をするが、江上先生曰く「それは自分のことばかり考えているからだ。他人の期待に想いを馳せていない。『他人のために何ができるかを考えて、与える。他人を勝たせる』そういう発想を持ちなさい」と。言われてガツンと来た。何を与えられるか、もっと真剣に考えよう。人生を変えるひと言は、こんなふうに突然飛び込んでくるものなのだ。
| 2017年04月01日(土) | LEADERS2を観て�△覆璽肇茱燭冒�ばれないのか？ |
協豊会をはじめとするトヨタ系の会合の講演講師に私は何度か候補に上がった。しかし、実現したのは本の数回しかない。就職面接も1回戦負けだったし、潜在的にトヨタとかソニーとは合わないのだろうと思っていた。もし、LEADERS２に描かれた理念型経営社風がトヨタの社風なら、自分はミッションよりも数段低い、テクニックよりのところをウロウロしている程度のコンサルタントなのだろう。その点は己が至らぬ点＝伸びしろだと反省した。
| 2017年03月31日(金) | LEADERS2を観て�〔楡茲茲螢潺奪轡腑鵑魑瓩瓩觧�代 |
友人から「LEADERS2が良いのでぜひ見みるように！」と言われたので、見逃し無料放送で観た。情熱が滾る良いドラマだった。資源を奪い合う戦争に負けた我が国が、資源のない国に相応しい車を創るという物語。キーワードは西国銀行の「機（はた）屋には金を貸すが、鍛冶屋には貸せない」というセリフ。当時は「短期的な儲けが見込める事業にはカネを貸す。が、長期的なビジョン、あるいはミッションには金を貸せない」が当たり前だったのだろう。転じて今はどうか。ミッションにこそ投資する時代。それが協愛会や販売店会からの融資という形で描かれていた。ミッションを語る人は今も昔も大馬鹿野郎扱いされるが、ミッションこそ時代を切り開く。その想いが伝わるドラマだった。
| 2017年03月30日(木) | 女性起業家の「未来を自分で創り出す」強い意思 |
滋賀県の草津市で、ベンチャーを立ち上げている女性経営者を訪ねた。彼女は、外来種を駆除するため、外来種の有効利用を考えていた。実際にアメリカミシシッピーガメを大量に捕獲し、それをすりつぶし、それを家畜などの飼料にする生物再資源化に取り組んでいた。その説明を聴きながら、この人は「未来を自分の意思で創る」気概に溢れていると感じた。「次はこうなる」と予測ではなく「次はこうする」と予言し、その実現に向けて強い意思で挑んでいる。ベンチャー起業家でもここまで強い意思で取り組んでいる人はなかなかいない。その意思の風圧は、彼女より1年早く起業した自分にとって大変良い刺激になった。
| 2017年03月29日(水) | ニトリと一般的な家具屋の棲み分けを考える |
ニトリの店内を歩きながら、この店は「価格帯」でセグメントしていると強く感じた。全く高級品がない。一方で、いわゆる安物もない。新生活を始めるなら…もろもろで20万くらい…？なんて考えている人向けに品揃えしている。かつての家具屋には「ああ、このフロアには自分の欲しいモノはないな」という高級家具売り場がひとつはあったものだ。が、そんな家具は一つもないので惑わされることがない。この商品の「絞り込み力」に恐れ入る。消費者を研究し、知り尽くさないとこうはいかない。その姿勢はが伺えて売り場を歩きながら感動した。
| 2017年03月28日(火) | ニトリとDCMグループの棲み分けを考える |
息子の新生活の準備のためにニトリに出かけたら、駐車場に停めるのに困ったくらい超満員。その後、ニトリになかったチェアマットのみを購入にＤＣＭグループのカーマホムセンターに行ったら、こちらはガラガラだった。この違いに最初は「カーマの客がニトリに取られたのかな？」と思ったが、どうやらそれは違うようだ。ニトリの人気は、値ごろ感が同じ商品が「こんな感じでお部屋をまとめられたらどうでしょう」とパッケージで示されていること。一方カーマは、カーペットの測り売りをするなどあくまでカテゴリー商品を多数品揃えする「部品売り」。一部品が欲しいときはカーマ。ざっくり揃えたいときはニトリ、という感じで消費者は使い分けているのだろう。それにしてもニトリ人気は凄い！
| 2017年03月27日(月) | 1年苦しみ抜いた会社は強くなる |
クライアントの業績が底を打って徐々に上向き始めてきた。この1年間地獄の苦しみの中にいた。いろんな手を打つのだが、なかなか見えない活路に悩み続けた。そんなとき、「あの竹中半兵衛でも三木城など簡単に落とせない城があった」と自分に言い聞かせて耐えた。そして今、クライアントは厳冬に耐えて次の蕾を付けつつある。これだけ苦しんで身につけたものは、今後きっと本物になるだろう。あの苦しみがあったから今がある。そう言える日を楽しみに、頑張り抜きたい。
