V字経営研究所・酒井英之の4行日記

V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2013年08月25日(日)

出来ない理由はそっと脇に置いて

先日受けた研修のレジメに「出来ることを早速やってみる。出来ない理由はそっと脇に置く」とあった。それを見ていい表現だな、と感心した。私なら「出来ない理由は絶対に言わない」と書くところだ。ところが、そう言ってしまうと、不安を感じて一歩踏み出せない人を「あなたはダメだ！」と全否定してしまう。しかし、自信が持てない人が間違っていたとは限らない。昨日までは正しかった。環境の変化でたまたま今、合わなくなってしまっただけかもしれない。だから、過去を認めてこれから必要なことを加え、幅を広げていく。「そっと脇に置く」という言葉には、人を信じて励ます母性的なニュアンスがある。今後の指導に使ってみようと思った。

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2013年08月24日(土)

アドバイスは頭を働かせる刺激になればいい

下園壮太先生の『目からウロコのカウンセリング革命』を読んだ。そこにはアドバイスの価値として意外なことが書いてあった。「カウンセリングにおけるアドバイスは、相手の頭を働かせる刺激になればいい。アドバイスした相手にそれを実行させなければ…と意気込まず、試しにこんなことを言ってみる。相手がどう動くか興味深く見守る。そして、そこから始まる相手の話についていけばいい。提案は短くし、最後に『どう？』と問いかけること」とあった。これを読んで、「ああそうなのか」と、とても気が楽になった。これまで人からいただいたアドバイスは守らなければ…と、自分の中で「？」を持ちながら苦しんだこともあった。が、無理に合わせることはない。それより自分らしさを失わないことが大事だ。

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2013年08月23日(金)

「がんばれ！」は漢字で「顔晴れ！」と書こう！

今週は２本だが、来週は４本。再来週も４本、その翌週は３本…私のセミナーの予定本数。この季節は、１年で最も受講者の集中力が途切れがちな時期。また、異常な暑さに講師の私も異動するだけで消耗する。そんなとき思い出すのが、名古屋でNo.1の結婚式場シャンテの浅田社長に教えていただいた言葉。「『頑張れ』という字は『頑な（かたくな）に突っ張れ』と書くが、この漢字を私は好きではない。それより『顔晴れ』。『どんなときも晴れやかな顔をしよう！』と心がければ、そこにいる人は元気になるし、自分も元気になる」。辛くても顔を晴れやかに。笑顔の伝染を信じて顔晴ろう。

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2013年08月21日(水)

信念を語ることができれば、何度話しても楽しい

長野県伊那市で、労働金庫が主催するセミナーの講師を務めた。この街で行うセミナーは通算4回目。参加しているのは地元の労働組合の方々で、テーマは一貫して「労働金庫と労組の絆」。中には4回すべて参加している人もいる。同じ話は何回も聞きたくないないもの。そういう人に毎回喜んでいただくのは至難の技だが、そんなときはいつも師匠・水谷研治の言葉を思い出す。「飽きるはずがない。信念を語っているのだ」。私も軸だけは毎回変えず、事例だけは新鮮に、時代をキャッチしたもので臨む。そんな信念を楽しく語ることのできる講師であり続けたい。

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2013年08月20日(火)

住宅ローンは金利だけなく３Ｋで検討しよう

労働金庫で講演するために、ファイナンシャルプランナー（FP）の先生に頼んで、以下のシミュレーションをしていただいた。住宅ローン2000万円を30年固定金利で借りて、金利が1.98%だとする。以下の行動をお越したとき、総支払額が一番安くなるのはどれか、という問題。①頭金を100万円入れて借入額を1900万円に変更　②期間を30年から25年に変更（ただし月々の支払いは約１万円UP）。③金利を1.98→1.78%へ0.2%下げる。その結果は、①▲77万、②▲116万、③▲71万。なんと、③金利の効果が一番低い。ローンを選ぶとき人は金利ばかりに目を奪われるが、これは完全な素人感覚。金額・期間・金利を３Kから見ることが大事なのだ。

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2013年08月19日(月)

「Easy　Come　Easy　Go」のセミナー　

元船井総研のコンサルタントのセミナーに参加した。彼のセミナーには遅刻して来る人が何人もいたが、その度に挨拶をして座らせた。早退する人もいたが、すっと帰らせた。緩くしているのは、Easy　Come　Easy　Go　の状態を作って、出会う人を増やしたいからだ。ただし、開始時間はきっちり守る。誰かが遅れているからといって待つことはしない。早くから来て準備している人に失礼だからだ。こうした基準を明確に持っている講師は珍しいが筋が通っているな、と感心した。

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2013年08月18日(日)

人は何のために芸術作品を残すのか？

先日見ていたTV番組の中こんなシーンがあった。時は戦時中。絵ばかり描いて非生産的な行動しかしていない人に世間は批判的だ。そのとき、主人公の宮崎あおいが次のような言葉でその人を守った。「歌ったり絵を描いたりするのは何かのためではない。その間は希望を感じていられるから」。それを聞きながら、私がセミナーのレジメを作ったり、本を書いたりする理由は、それかもしれないと感じた。仕事でも、私生活でも「希望を感じていられる時間」を多く増やしたい。

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2013年08月17日(土)

『日本でいちばん大切にしたい会社』より

ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』（坂本光司著）を読み返す。我が意を得たりと思うくだりがあったので以下に記す。「『物づくり日本を復活させよう』などという運動が一時盛り上がりました。しかし本当に大切なことは、弱者に優しい、人間の尊厳を高めるような物づくり産業で世界的なメッカになることだと思います。（中略）弱者のための物づくり産業が日本には必要なのです」。これは、サービスも同じ。弱者のためのサービスを作り、弱者が自分で選べるようにしてあげる。そんな人に私はなりたい。

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2013年08月16日(金)

相談者の人生を大きく変える小さなアドバイス

私の研修を受講した社長が講演したＤＶＤを見た。彼は住宅会社を創業して8年。今では自分が「年間10棟売る工務店になる方法」というセミナーを全国の工務店・大工さん向けに有料で開催するほどの成功を収めている立志伝中の人物だ。その彼の講演の中に私のアドバイスが登場する。「新築の見学会のとき見込客は来るが、その客と次に会うアポが取れなくて悩んでいた。そのとき酒井先生に相談したら、アドバイスがもらえた。そのまま実践したら、３組のアポが取れた。以来、その方法を今も続けています…」。有難いことだが、実はアドバイスといっても、コーチングのように「どうしたいの？」「だったらそれをやればいいんじゃない」と言っただけ。しかし、そんな一言が相談者の生き方を変えることがある。彼の活躍を見るに付け、小さな相談も大切にしたいな、と改めて思う。

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2013年08月15日(木)

35年の住宅ローン表を見ながら感じたこと

仕事で35年の住宅ローンの表を見る。その表を見ながら、「今、もし社員がこのローンを組んだら、その会社の社長はその社員の借金が終わるまでの35年間、会社を永続させなければならない」のだと、社長の立場で考えてゾッとした。今年に入り、当社には10年先のビジョンを一緒に考えて欲しいというコンサル依頼が多い。が、正直言って10年先なんて殆ど見えない世界だ。それが35年とは…社長とはなんて凄いプレッシャーの中で生きているのだろう。そんな「社員の人生に責任を持つ人」に一筋の「希望の光」を与える…私はそれができるコンサルタントでありたいし、方法を伝える本を書きたいと思う。

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