V字経営研究所・酒井英之の4行日記

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2013年07月03日(水)

ケニア＆カタール視察記⑦バルーン・サファリ

マサイマラの草原やジャングルの上を気球で飛ぶ、バルーンサファリを体験。かつて味わったことのない浮遊感に感動した。私が乗った気球はGovernors' Balloon Safaris Ltd.社のものだが、同社の売りは今まで事故にあったことが一度もないという。それは、最初にこのサービスを初め、マサイマラで一番気流が安定したルートを選んで飛んでいるから。こんなに広くても、どこもかしこも同じ条件ではないないのだ。そして常にパイオニアが良い思いをするのだと知った。

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2013年07月02日(火)

ケニア＆カタール視察記⑥オグロ・ロード

ムパタ・サファリ・クラブに至る道は、ものすごい凸凹道だ。トヨタのランクルでようやく走れるが、普通車では絶対に無理。この道は「オグロ・ロードと呼ばれる」。ホテルのオーナーの小黒一三さんが作ったからだ。滞在中、片道40分のこの道を３往復した。大変なストレスだったが、誰もこの道をアスファルトやコンクリにしようとしない。動物たちに悪い影響が出るからだ。乱開発に歯止めをかけながら共存する姿勢に共感した。

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2013年07月01日(月)

ケニア＆カタール視察記⑤景色への接し方

念願のムパタ・サファリ・クラブに到着した。標高1700Mにあるという大地から見るここからの景色は実に雄大だった。見ていて飽きない景色だった。しかし、僕はその景色に対してどう接していいかわからなかった。「ヤッホー」叫ぶべきか？この大地を踏みしめる巨人を連想するべきか？そんなことで悩んでいたら、同室の京料理店の社長が「はぁ～、この景色を吸い込んだ～」と言った。「そうか、吸い込めばいいんだ！」と思って吸い込んだ。今、僕の胸の中にこの大地の光景がある。あのとき、吸い込んでおいてよかったと思う。

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2013年06月30日(日)

ケニア＆カタール視察記④モチベーション

ナイロビ郊外の会員制のジャングルレストランに行く。ここでは様々な動物の肉を店の中央で巨大な串で焼いている。その光景だけでも圧巻だが、焼けた串はボーイがテーブルを回りながら、希望者の皿の上にナイフで切り落とす。このボーイ達は実に楽しそうだ。その秘訣は客とのコミュニケーションがあること。その喜々とした姿に毎日同じことをしていても、違う反応があれば、人のモチベーションは維持できるのだとよくわかった。

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2013年06月29日(土)

ケニア＆カタール視察記③工事現場の作業員

ナイロビ市内の建築工事現場を見た。現場にいた5人の人夫たちは制服も来ていないし、ヘルメットもかぶっていない。一人が穴の中に入り、一生懸命ツルハシを振るう。それを残り４人がただ黙って見ている。アフリカ人は勤勉ではないと聞いたが、これでは工事は遅々として進まないだろう。地元の人に聞くと、人夫の日給は300円で最も安い部類に入るのだという。やる気が出ないのも当然ということだった。

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2013年06月28日(金)

ケニア＆カタール視察記②アフリカへの幻想

ケニアのナイロビ市内。時代に遅れているかな？と思ったら、ちっとも遅れていなかった。まずバイクに乗っている人が少ない。4輪で渋滞が起きている。皆、４輪に乗れる程度に豊かなのだ。郊外の住宅街を見たが、スラムとかそんな印象は全くない。街ゆく人を見ても貧しい印象はなく、黒人ならではのオシャレな人が多かった。滞在中、乞食を見たのは一人だけ。アフリカが遅れている、というのはその距離感からくる日本人の特有の幻想だった。

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2013年06月27日(木)

ケニア＆カタール視察記①ＦＷＥ研究会

友人の社長が結成しているFEW研究会13人でケニアのナイロビとアジアのドーハを巡るツアーに出かける。FEWとはFood、Energy、Waterの頭文字でロハス的な生き方を意味している。ケニアに行くのは、友人がケニアのムパタ・サファリ・クラブという名前のホテルのオーナーであるため。そのパンフレットには「人生観なんか簡単に変わる」とある。アフリカの大地の見物は、人の考え方にそこまで影響を与えるのか、自分の変化に興味津々の旅だ。

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2013年06月26日(水)

芸達者な商社マンにあきんどの姿を見た②グラフ

さて、電力くんが唯一頼みとするLNGですがLNGのみに頼ると当然価格は吊り上る。現在、わが国のLNG輸入価格は欧州の2倍、米国の4倍の水準。上がったのは東日本大震災と、その後の浜中原発停止の影響。その後は大井原発の再稼働を機にLNG価格は下降します。それだけわが国の需要が減るからでしょう。経団連や自民党が原発ゼロに賛成しない理由がわかりました。同時に政府の意思決定ひとつで相場が変化する事実に驚きました。

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2013年06月25日(火)

芸達者な商社マンにあきんどの姿を見た①寸劇

大手商社でエネルギーを担当足している人の講演を聞いた。講演の冒頭で、彼は突然自分のことを「電力くん」と名乗り、上司２人を舞台に挙げて寸劇を初めた。その寸劇は、自分の手・足・首に計５つの大きな風船を付けて始まった。風船にはそれぞれ原子力、石炭、石油、太陽光、LNGとある。その風船が、危険だから・CO2を多数出すから・量が足りないから・高いからなどの理由とともに、パンッパンッと割られていく。電力供給には使えない、という意味。そして最後にLNGだけが残った。このようにわかりやすく説明してくれる姿勢に感心した。

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2013年06月24日(月)

叱られたヘコタレから一念発起して頑張る人たち

某金融機関の中堅職員が部下をまとめて業績を上げる指導をしている。しかし誰もが順調に育つわけでもなく、中には結果が出なくて自分を見失い、言い訳に終始する人も。そんな人にはいつも「迷わず最初に作った計画を愚直にやり切れ！」と指導している。そして先日訪問したときは、１月に少しきつく言い過ぎるくらいの指導をした３人がいずれも逞しい顔をしていたので驚いた。あれから半年。まだ結果は出ていなかったが、「出るだろう」という予感がした。その成長を見て頼もしいと思った。

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