V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2011年05月23日(月) あなたがこの会社で働く理由は何か？

崇高な理念を掲げる非営利企業で中堅社員の研修を行う。一人ひとりに、「この会社で働く理由は何か？」「あなたのミッションは何か？」を考えてもらった。入社以来、自分が対お客様業務を通して味わった辛い出来事を思い出してもらう。なぜならそこには、必ず「この会社で働く理由は何か」を気付かせてくれるヒントがあるからだ。発表してくれた社員の一人は、発表しながら堪え切れなくなって泣き出してしまった。なぜならそこに、彼がこの会社で生き抜く本当の理由があったからだ。

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2011年05月22日(日) 繋がることを実感できる九州新幹線開通CF

友人が素晴らしいYou　Tube紹介してくれた。九州新幹線開業CF。まさに全員参加型のCFだ。「ひとつになってくれてありがとう」というコピーが流れるが、本当にひとつになる、つながるとはこういうことだとわかるCF。作っている方も参加する側も主客一体となった作品。主客一体は日本人の専売特許。これからの日本もこうでなくっちゃ。
http://www.youtube.com/watch?v=leG1I8GOW1Y

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2011年05月21日(土) トラブルではじめてわかるwebの営業力

東京商工会議所でセミナー。例年30人程度集客するセミナーで半数しか集まらなかった。原因はWebサイト。トラブルがあり、東商では普段通りのサイト運営ができなかったという。集まった受講生たちは常連さんたち。サイトに関係なく、セミナーガイドなどを観て参加する人たちだ。こんなトラブルがあると、どのチャネルにどのくらいの集客力があるかがわかる。Webの重要性はますます強くなっている。

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2011年05月20日(金) 名古屋商法002の岩佐卓さんの集客セミナー

20日に行われたチャリティセミナーに参加する。講師は名古屋商法007のサイト運営者の岩佐卓さん。彼は自身が発起人の一人であるN-1グランプリの運営の経験を通して、集客力について語ってくれた。最も印象に残ったことを２つ。「ファシリテータは大きな声は出さない。大きな声を出すのはリーダー」「イベントで一番大事なのは来場者でも出展者でもなく運営者」。AでなくBと言い切れるところに彼の奥深さ（経験から来るプロとしての知恵）を感じた

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2011年05月19日(木) アルビレックスブランドで統一している新潟

仕事で新潟に出張する。街中を歩いていてポスターを観て驚いた。サッカーのアルビレックスのポスターがあるのは当然だが、なんと野球チームもアルビレックスというし、女子サッカーチームもアルビレックスという。色も同じアルビレックスなのだ。まるでサムスンのようなブランド戦略。これでは新潟の人は嫌でもアルビレックスファンになる。ひとつになりたい地方都市らしい面白い戦略だ。

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2011年05月18日(水) 16日のチャリティセミナーが読売新聞に掲載

16日のチャリティセミナーが読売新聞に掲載されました。
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/aichi/news/20110518-OYT8T00053.htm
写真が上手い。講師よりもチャリティーという趣旨に賛同した皆さんが主役で、彼・彼女らが真剣に取り組んでいることがよくわかります。夜の大事な時間を自分の意思で学習に当てようという人たちですから、講師のほうもまったく手が抜けません。夜のオープンセミナーはそういう点で会場の一体感が昼のセミナーとは違うものですが、16日はそれを強く味わうことができて幸せでした。

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2011年05月17日(火) チャリティセミナーに場所を貸してくれたシャンテ

チャリティセミナーの会場となったのは、名古屋の栄にある結婚式場シャンテ。趣旨に賛同してくださった浅田孝枝社長が只で提供してくれました。同結婚式場は名古屋の激しい競争の中、なんとCS　No..１を獲得。決して広くない建物だが、ハード的な限界を、ハートフルな接客などソフトで補っています。エレベータを降りた瞬間に足元に広がる「WELCOME」にはいつも驚かされます。結婚間近の方は、是非。お勧めです。
http://www.chanter.ne.jp/

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2011年05月16日(月) 名古屋でチャリティセミナーを開催！

念願のチャリティーセミナーを名古屋で開催した。私のテーマは「稼ぐチームのつくり方」。
http://www.007nagoya.com/charisemi/index.html　
企画から開催まで間がないことから集まるかな？と心配していたら案の定13日の時点で集客3人！あわてて13日の午後に方々に電話したり、お馴染みさんにメールを打ったら、なんと定員オーバーの26名ものお客様が参加してくださって感謝感激。大勢で準備して、義援金も集まって、良い仲間にも会えて。繋がっている感が沸くような、幸せなチャリセミでした。

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2011年05月15日(日) デザインに命を懸けた人の叫びを託される

某自動車部品メーカーのデザイン部門を長年率いてこられた方が退職された。辞める直前に、彼は自分が作った社員教育用のレジメを私に下さった。そのレジメは彼の想いが100%こもった力強いもので、私がそれを最初に見たときは「これは出版社に持ち込んでビジネス書にすべきですよ」と勧めたことほどのもの。が、彼はそれを拒み、その伝承を私に託した。広く世の中のビジネスパーソンの育成に使って欲しいと。その想いを受け取らないといけない。

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2011年05月14日(土) 地獄の底まで引き摺っていくブレーン

某流通チェーン店が、社長のご子息で後継者の専務を中心とした若手グループを作った。このグループで今後5年間の経営計画を策定するためだ。このようなプロジェクトでは、誰をグループのメンバーに選抜するかがとても重要。専務は自分の意思で５人を選んだ。曰く「うちに万が一のことがあっても、地獄の底まで引き摺っていく５人です」。そのマインドならこのプロジェクトはきっと成功するだろう。

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