地元の百貨店が潰れることが新聞発表された。そのテナントで紺のブレザーを買う。店に入り試着していると、何も言わないうちから「まけときますから」と、○割も値引いてくれた。ボタンの付け替えも無料（目の前で奥さんが付け替える。10分で完了）。テイジンあり、ミユキあり。店内でタバコを吸ってもよし。まるで元祖セレクトショップだと関心したが。こんなフレンドリーな店がなくなるのは本当に残念。
「『会社としてはこうなりたいんだ。だから、君もこうなってください…』と言われたら、感動すると思うんですよ」と、若い管理者は言った。私の「部下のやる気を引き出すのにどんなことをするといいと思う？」というインタビューに対する回答。大所高所からの「あなた」への期待と、その期待に応えて成長していく「あなた」の新しい姿。それを描いて伝えるのはトップの仕事ではなく、現場長の仕事である。
クライアントの29歳の担当者の座右銘は「人生送りバント」。いかに自分を犠牲にして他人に手柄を取らせるかだと言う。聞くと、かつて仕えた上司の座右の銘で、その上司は本当に他人のために奉仕し、決して「俺が、俺が」とでしゃばらない人だったという。同社のような官僚的組織の中でその生き方を貫くのは想像に難くなく、自分の座右の銘を真似する部下がいるだけで、その上司の器の大きさが見える。
自民党が大勝した。争点を明確にした勝利だ。郵政民営化賛成なら、自民党しかなかったからだろうが、経営でも今後改めて争点を明確にすることが強く問われるように思う。近く診断先のトップと話す機会があるが、テーマは「V字回復のために今必要なものは何か」だ。これに対し、あれもこれもの総花的な答えは民主党のようになる。コンサルタントも小泉型でないと通用しないかもしれない。
まったくもって勢いというのは凄い。阪神の急進と中日の凋落の差は凄まじい。つい一週間前には天王山だったのが、あっという間の6ゲーム差。天王山を取るかとらないかが人の心理に与える影響計り知れない。阪神が天王山でとった先方は先手・先手。後手に回った中日は追いつくのが精一杯だった。追う立場が精神的に有利というが、先行者に守りきった自信を与えるととても追いつけなくなる。
昨日のパーティで名刺交換した人の中にもう一人印象に残る人がいた。その人は、自分の名刺に鉛筆で2005/9/9と書おてから人に渡していた。受け取ってから日付を記入する人は少なくないが、自分で書いて渡す人を見たのは初めてだ。私など、いつどこで会ったかすぐ忘れてしまうので「後で日付を書いておけばよかったな…」と後悔しているから、受ける立場に立ったちょっとした気遣いに感激した。
パーティで名刺を交換した人の会社名は「スペシウム」だった。平静を装おうとしたが不自然なので「スペシウム…と聞くと、次はもう『光線』ですよね」と聞いてしまった。彼は「それが狙いなんです」と、わざと覚えてもらいやすい名前にしたという。「スペシウムは、スペシャル＋マキシマム」の略ということらしい。名は体を現すというが、およそ会社らしくない対極の名を付けるのも印象を作る手段となる。
岐阜の衆議院戦で佐藤ゆかりが岐阜市長に挨拶に行ったときのこと。市長は握手に応じず、もらった名刺を弄んだ。まったく市長にあるまじき行為だが、誰がこんな指図をするのだろう。実に大人気なく、知恵がない。こんなことをすれば、侮辱を受けた側に票が集まることを知らないのだろうか？また相手の中に嫌な勘定を残してその後何の意味があるのだろう？彼女が勝つことは比例区の順位から明らかなのに…。
私の地元岐阜1区の選挙が注目を浴びている。若い女同士の戦い、地元に縁のない人の公認、公認を応援しない県連など、民主党の20代の新人候補…従来では考えられない常識破りのオンパレード。人の注目を集めるには、常識を破ることだと改めて思い知らされた。考えてみれば堀江社長の立候補も、小池百合子VS小林興起も対極にあるものの融合だから注目を集めている。２極の融合は常識破りを演出し易いのだ。
すっかりご心配をおかけしましたが、ようやくEnpitu復活です。5年目突入前に突然プッツン…といとが切れてしまいました。この間、米国に行ったり、PCが壊れてリライトしたりして、日記に向かう意識がわかなかったのですが、友人に「更新されていないから、病気かと思ったよ」と言われ、いつまでもプッツンしてられないと、再び日記を付けます。ブログに浮気しかかったけど、今しばらくはここにいよう。