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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
あっはっは。もう笑える。20日、札幌ドームでのSHINJYO。サヨナラ満塁本塁打を放って喜び、一塁ランナーと抱き合って追い越し、結果アウト。そのヒーローインタビューで｢今日のヒーローはスタンドのみんなで〜す！｣。試合前の練習では場内アナウンス｢ツヨレンジャー｣に合わせて覆面で登場。わかっているなあ、この人は。これが言えるということは、米国での苦労は並大抵ではなかったのだろう。
プロ野球がストに突入した。言い分を聞いていると、機構側が6−5のスタイルへのこだわりはどうしても「５」でやりたい理由があるとしか思えない。�＾貪�｢５｣でやれば交流試合が実施でき既成事実化できる。��高すぎる年俸の選手を労せず葬り去ることができるの２つの理由か。でも、それなら6−6のスタイルでもできるはずである。既得権者の本音を隠した醜い言い訳ばかりを聞きたくない。
ある喫茶店の壁に貼ってあった言葉。「夢がある人には希望がある。希望がある人には計画がある。計画がある人には行動がある。行動がある人には結果がある。結果がある人には反省がある。反省がある人には工夫がある。工夫のある人には進歩がある。進歩がある人には夢がある」。ＰＤＣＡを分りやすく日本語解説したもので感銘を受けた。私も夢がない者の一人だが、反省→工夫が足りないのだと実感した。
某社の若手社員と｢仕事と作業は何が違うのか｣について議論した。すると｢仕事には意思があり、作業には意思がない｣という。そのため同じことをしても意思の有無で仕事と作業に分かれるという。例えば挨拶ひとつでも、歓迎の心を込めた｢いらっしゃいませ！｣と、言うのが規則だからと義務的に言う｢いらっしゃいませ｣は違うという。実演してもらうとその違いは歴然。これは新しい発見だった。 |