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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
阪神が強い。プロ野球解説者に「なぜ5月だけ5月攻勢という言葉があるのか？」と尋ねたところ、「野球選手はオールスターまでがとりあえずの目標。５月に貯金ができれば、辛い梅雨時に連敗しても球宴時点で貯金がある状態となり、優勝戦線に踏みとどまることができるから」との返事だった。貯金20なら球宴時に５〜10の貯金はあるだろう。阪神ファンには夢見て大騒ぎして欲しい。
Ｙデンキでエアコンを買ったＷ氏。取り付けに来たのは茶髪の兄ちゃんだったが、この人が実に気持ちの良い挨拶をする。感心して｢貴方は本当に礼儀正しいし、気持ちの良い挨拶をするねえ｣と言うと｢はいっ！お客様と長くお付き合いしたいからです｣との返事。Ｗ氏はこれに｢しびれました｣と語る。どこもモノは一緒の時代、人はどんな人から買うかに関心が移っている。
出演しているTV番組で、62歳のハリキリおばさんが紹介された。地元CATV のレポータで、100歳までやりたいと意欲満々だった。そのおばさんに「自分に期待している人ですね」とコメントしたところ、それを見た元社長（息子に会社を譲って楽隠居の72歳）が「もう一度事業をやる！」と決意し、翌日には米国に飛んでしまった。残り30年の自分に期待して、即行動。そのバイタリティに恐れ入る。
５・６月が需要期のＳ社。山場を迎えた今月の会議では、我々海軍は…作戦を無事終わりました…陸軍はゲリラに手を焼いています…などマーケティングを戦争に喩えた言葉が飛び交った。残り一ヶ月を｢30日間闘争｣と命名。この期間だけは日頃後方にいる技術者も前線に立ち、市場にハイレベルな情報を提供する。壁には全国各地の勝敗が一目で分る星取表。いよいよ総力戦だ。（参照：03/4/16の日記）
｢当社の興亡この一戦に有り！｣。大袈裟なようだが、どの会社にも長い歴史のうちには関ヶ原のような「決戦の日」がある。その日まで後100日を切った某社では、これからを｢100日間闘争｣と命名。社員一人一人がスローガンを創り、この100日間で為すべきことを詳細に掲示。飛び交うメールの最後には｢Ｘデーまで後○○日｣の文字。これまでのハラハラがワクワクに変わってきた。（参照：02/9/11の日記） |