年末から年始にかけていくつもパーティを経験した。ケーキも随分食べたが、今のケーキは甘くなく実にさっぱりしている。世界中でこんなケーキを食べているのは日本人だけじゃないだろうか。クラッカーも中の紙テープが飛ばないタイプが有り驚いた。こんな付加価値を追求するのも日本人だけだろう。発明はできなくても改良はぴか一。パーティの度に日本人の凄さを感じた。

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最近アクセスが増えた。MyRefererを見ると｢４行日記｣で検索して飛んでくるケースが多いようだ。近頃｢４行日記｣という本が出た（小林恵智著）のでその影響だろう。同書では、４行日記は１日の日記に｢事実｣｢気付き｣｢教訓｣｢宣言｣の４要素を書けば何行でもいいと訴えている。私はそんな手法など露知らず、４行書くから４行日記と名付けたのだが…誰かの参考になれば嬉しい限りです。

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新聞に広告掲載された当地区を代表する社長達の新年挨拶文を読む。どの社長も毎年同じ通り一辺倒の挨拶ばかり。当社は設立○○年…など意味のない主張も多く頭に来る。そんな中、急成長中のドラッグストアは｢継続的に教育を実施し社員の資質向上に努めるとともに…｣と綴っていて感心した。社員教育を読者に約束している企業は、同社だけ。こんな社長の意気込みに社員は奮い立つのだ。

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メールで、今年一緒に仕事をさせていただく社長から挨拶を頂いた。「何とか“プロジェクトX”を成功させたいと思います。全力投球で、マウンドに上がる覚悟です」。「全力投球で、マウンドに上がる覚悟です」という言葉の清々はどうだろう。そうだ、マウンドに上がるその人こそ社長だ。全力投球するエースなんだ。こんな覚悟のエースを助けられるなんて…ぞくぞくするほど嬉しくなった。

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大晦日を家族で過ごす。会社とか取引きとか、そういうしがらみから開放されて、自分を取り巻く最小の組織単位に返る日だ。誰にとっても今日を一緒に過ごしている人が自分の『根っこ』なのだろう。これから正月になり、親戚と会い、友人と会ったりしているうちにだんだん自分を取り巻く人が増え、仕事が始まる。人生を御破算にし0からはじめるような行為。それも正月の醍醐味だ。

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中央郵便局に年賀状を出しに行く。いつもこの時期は局前に横付けする車が多く、道路は大渋滞。ところが今日はがらすき。喜んで車を寄せると、『年賀状』と書いた大きな袋をぶら下げた人が駆け寄ってきた。｢年賀状ならここで受け取ります｣。なんと車から葉書を受け取るポストの役目をする人だった。この「人間ポスト」は３人。渋滞解消にデスクから出てくるとは、公社化前に感心だ。

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某社の技術部長が常務に昇進した。ところが常務は大変な照れ屋。「俺を常務・常務と呼ぶなあ！」言い、肩書きを書いた名刺も出さなくなった。社長は見兼ねて彼に言った。「部下のために胸を張ってくれ。部下はあなたの昇進を誇りに思っている。あなたがそれでは部下が可哀相だ」。これを聞いた常務はこれからは組織を盛り上げていくことも意識して行動せねばならないと悟った。

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１人１時間当いくら稼いでいるか（＝人時生産性）の向上を目標にしている某商社。現在の目標は5,000円。年間目標粗利益を（社員数×勤務時間）で除して算出した。次に仕事を分解し、それぞれの仕事に値段を付けた。営業訪問１回当たり○○円というように。これを合計した値段が１日40,000円以上なら会社に貢献したことになる。この分かりやすさが、社員を活気付けている。

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酒井英之 ｜MAIL ｜HomePage
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