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| 2021年06月01日(火) | リーダーの時間の使い方次第�し弍勅圓了纏� |
経営心理学の教科書には、「経営者の仕事」も掲載されていたので備忘録的にメモしておく。「5年後、10年後の戦略立案」「組織文化」「経営方針」「資金調達」「人材発掘」「外部提携」 「人脈創り」。経営者がこういう仕事をするためにマネージャーを雇い、現場を指揮していかなければならない。「仕組み経営」でも同じことを主張している。社長は現場仕事やっていたら、会社は大きくならない。社長が現場の仕事をマネージャーに任せ、社長の仕事に徹する必要がある。
