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| 2020年07月26日(日) | ベンチャーキャピタルの社長に学ぶ��日本は少量生産で勝負せよ |
牧野社長は、弱小資本企業のものづくりの一番の弱点である「試作コスト」「マーケティング立案」に投資することで、アイデアの商品化を援けている。投資先は国内外30社以上だ。そんな牧野社長は、これからの日本企業の強みを「少量生産」だと言う。大量生産は、今やアジアの十八番。日本は１ロット数百〜数千個の商品で勝負するべきだと。
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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
牧野社長は、弱小資本企業のものづくりの一番の弱点である「試作コスト」「マーケティング立案」に投資することで、アイデアの商品化を援けている。投資先は国内外30社以上だ。そんな牧野社長は、これからの日本企業の強みを「少量生産」だと言う。大量生産は、今やアジアの十八番。日本は１ロット数百〜数千個の商品で勝負するべきだと。
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