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| 2019年11月21日(木) | FBAの勉強会�７兢汽好織ぅ� |
創業オーナーはパートナーを持ったことがない＝チーム思考が理解できない。ところが後継者は、お父さんはソリューションを知っていると思っている。ここに大きなギャップがある。会社の継承者は決して一人でなくてもいい。共同所有という方法もある。後継者がオーナーになってガバナンスに消して経営に関わらないという方法もある。後継者はお父さんがソリューションを持っているとは限らないことを理解し、創業オーナーに依存しすぎず、自分でも学習する必要がある。
