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| 2019年10月13日(日) | 新規ビジネスは社内ベンチャーか一社か�０貅劼両豺� |
一社化のメリットは、「普及を目的とした決意が伝わりやすい。メディアに打って出られて、立ち上げが速い。FCと違い業務（運営ノウハウ）がベースなのでコントロールがしやすい」。逆にデメリットは「内部になぜ一社にするのか説明が必要（ライバルがやり始めるリスクあり）、広く受け入れ→スキルの定着→次の集客の仕組み」ができていないと残らない（1/10程度の存在率）。そのためのパワーが必要。立ち上げは容易だが、続けて行くことがテーマ。近隣同業者が入会した時にもノウハウを提供しなければならない。その人にお客様を紹介することに喜びを感じるくらいの度量が必要」。
