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| 2019年01月31日(木) | ティール組織の勉強会での学び�⊇祥莊秦反イ箸琉磴� |
まず従来型の組織は、「トップとそれ以外を分ける」。するとこの分離の箇所に問題を抱え、組織は病んでいく。権力の不平等な分配が起こるからだ。これにより会社全体のモチベーションがダウンする。「仕事に無関心」「支えられていないと感じる」「意欲を持とうとしない」など。権力の不平等な分配はそれだけでやる気を削いでしまうのだ。上司が部下をコントロールする、という発想がないのがティール組織だ。
