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| 2018年11月29日(木) | ほめちぎる教習所見学記�＼�熟産業の３つの成長策 |
三重県伊勢市の南部自動車学校を訪ね、加藤社長と橘部長のお話をお伺いした。人口減少に直面している自動車学校だが、それを乗り切るために、企業の変化対応策の基本の３つに忠実に対応していた。�／卦�事業〜訪問看護やカーブス、保年屋.comｍ、国際人材事業など成長市場でのビジネスをFC等で展開 ��業態変化〜レンタルバイクやドローンスクールを展開 �Ｋ楸犯�展〜市場規模が半減したとき、下位企業は滅ぶが上位企業はそのまま残ると言われている。そのためのブランド戦略と、中国語で自動車教習する教官育成免許が取得できる環境を整えた。加藤社長の淡々とした話を聴きながら、社長直々による本業＝ビジョン提示の大切さを実感した。
