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| 2018年09月14日(金) | K製作所の驚きの余白経営�ぅ肇奪廛瀬Ε鵑鮗衒�す |
社長は、「トップダウンを手放すリーダーシップ」こそ、部下を成長させると語る。そこに至るには、社長曰く「暗黒の40代があったから」。42歳で会社を継いだとき、幹部は年上で動かずわかってくれないし、自分も技術のことがよくわからない。その結果、体調は常に悪く悩んだという。リーダーシップの本は幾らも読み研修にも行ったが。そこで学んだのは強烈なトップダウンばかり。そのあるべき姿と自分とのギャップに悩んだのだ。社長＝トップダウンを否定すると共感は得られない。が、そういう生き方もあってよいと思う。
