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| 2018年08月04日(土) | 沢根社長の教えて気が付いたMVVの正しい順序 |
沢根社長は経営の3大要素である理念、ミッション、ビジョンに次のような定義をしていた。理念＝社会に対する根本的な考え方 ミッション＝行動、存在理由（同社にとっての時間価値提供） ビジョン＝ミッションが実現した時の姿。一般の定義と違うのは、一般には沢根社長のいう理念はミッション、バリューがミッションといい、「ミッション・ビジョン・バリュー」という。しかし、沢根社長が言うように先にバリュー（沢根社長のいうミッション）が来て、その後でビジョンを考えるのは良い発想の順序ではないかと思った。一般も正しいわけではなく自分にしっくりくるのが一番いい。私はミッション（理念）・バリュー・ビジョンがベストな組み合わせではないかと思う。
