DiaryINDEX｜past｜will
| 2018年03月30日(金) | 工賃仕事の会社の付加価値向上策 |
工賃仕事をやっている工場。工賃の価格設定には何の柔軟性もない。そのため経常利益率５％を10%にするぞ！といったところで、できることは限られている。現場の工員たちは作ることはできても採算を知らない。採算を合わせるには多能工化を図るとか、待ち時間をなくすとか、資材在庫を絞るとかしかない。それを考えるのは社長と幹部の仕事だ。
|
V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
工賃仕事をやっている工場。工賃の価格設定には何の柔軟性もない。そのため経常利益率５％を10%にするぞ！といったところで、できることは限られている。現場の工員たちは作ることはできても採算を知らない。採算を合わせるには多能工化を図るとか、待ち時間をなくすとか、資材在庫を絞るとかしかない。それを考えるのは社長と幹部の仕事だ。
|
