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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX|past|will
5Sの既指導先に対し社内に「5Sインストラクター」を育てませんか?と持ち掛けて「5Sプロコーチ養成講座」を開校した。参加者は2社から7名。彼らは、社内で5Sの指導をしている役割を担っている。彼らの指導対象は、これまで5S未実施の工場であったり、現場である。あるいは5S教育を直接受けたことのない現場のパートさんに至る従業員たちだ。しかし、ミッションがハッキリしているせいか、彼らのモチベ―ションは高い。サラリーマン対象の研修でこんなに高いのは珍しい。ミッションの明確さと選抜された人への経営者の期待の大きさ。それが社員を真剣にさせると改めて認識した。
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