DiaryINDEX｜past｜will
| 2016年02月26日(金) | ミネルバのフクロウは夕闇に飛び立つ |
【ミネルバのフクロウは夕闇に飛び立つ】
ここ２週間で２度、『富士写真フィルム再生物語』のＶＴＲを観た。１回目は電子部品製造業のＡ社。２回目は食品加工メーカーのＢ社だ。どちらも市場の構造的な変化に直面し、長年稼ぎ頭だったエース商品の受注量が減るリスクを抱えている会社だ。そこでＶＴＲを観ながら、今、自社に何が求められているか考えていただいた。富士写真フィルムの古森会長は「車を売れなくなったトヨタを考えて欲しい」と社員に語ったが、Ａ社もＢ社も「＊＊が消えたわが社」を連想。そして、それを乗り切るには「売上（利益）構成比を変えることが戦略そのものだ」と伝えた。さらに、その変化をもたらすのは「技術力」と「挑戦のＤＮＡ」だと気づいてもらった。「これから生み出す新商品で３年後売上の●％を構成する！」「それを可能にする固有の技術は何か」。それを探し始めた両社の社員たちをとても頼もしいと感じた。富士写真フィルムの事例は多くの中小企業を勇気づけている。
