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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
某社のＴ部長とマネジメントサイクルについて語り合う。サイクルには「目標」→「仕組み化」→「教育」→「実践」という流れと、それとは逆の「目標」→「実践」→「教育」→「仕組み化」の２つの流れがある。前者は安定期に向いたマネジメントで、後者は不安定期のマネジメントである。そこでＴ部長に「部長はどちらの流れでマネジメントしていますか？」と尋ねたら迷うことなく「私は後者です」と言われた。理由は「その方が人を活かして使えるから」。自分の考え方やスタイルがハッキリしている人は気持ちがいい。 |