ぬいぐるみ争奪戦を始めたマネージャは、部員たちの変化をこう振り返った。「１ヶ月目：徐々に結果を気にする人が出た」「２ヶ月目：業績グラフや日々の集計表を意識して見出す」「３ヶ月目：自分たちもほしいと言い出す人が出た」「４ヶ月目：絶対に取るぞ！と部下に発破をかけるリーダーが出現」。変化は一朝一夕には起きないが、徐々に良い方向に転ぶ。れを楽しむのもマネージャの醍醐味だ。