建設会社の社長が、セクショナリズムに悩んでいた。確かに職人を中心とした中小企業は異動が発生せず、縦割りで固まりやすい。そこで私が提案したのは『つなぐ野球』。仕事の流れを野球の打順に例える。１番「商品企画」→２番「提案営業」→３番「仮提案」→４番「本提案」→５番「受注・申請」…。「９」は昔から魔法の数字だというが、前後の関係から自分の役目を捉えなおすことが出来る。