某社で役員研修を行なうことになり、改めて「兵法」を紐解いている。兵法が経営に役立つのは、軍隊の作戦レベルの話ばかりでなく、国家の興亡について記しているからであろう。現在、全く異なる市場の「No.1」(強者)とオンリーワン(弱者)の2社をコンサルしているが、戦略の違う点と共通している点を改めて整理する。両極の2社に共通する点こそマネジメントの神髄であろう。