| moonshine エミ |
| 2004年12月09日(木) リミット近そうで怖いんですけど。 | ||||
| やっぱりお弁当をつくると、どうしても家を出るのが8時になってしまうな・・・。って、起きたの7時半なんだけど。 引き続き事件の後処理に追われたり、監査に追われたり、滞ってた資料作りなどしてあっという間に夕方に。頭が重くてしかたなかったので、おもいきって早く帰ることにする。そうと決めたら私は早いよ。６時半前には会社を出た。ゆ、夢のようだ・・・。冬至近くて、その時間でもとっくに真っ暗なのが惜しい。 ともかくも、心配なのは孤軍奮闘の私の上司について。今に始まったことではないが、最近とみに、ほかの部署の案件についての仕事が多すぎる。それは会社じゅうで彼にしかできない役割だ。みんなギリギリになって相談してきたり、事が成ってから初めて、ヤバいと判明したり。それぞれが自分の案件を大事にするのはわかる。だけど、会社の案件である以上、会計や税務をあだやおろそかにするわけにはいかないじゃないの。このストッパーめ！と思う気持ちはわからないでもないけど、もう少し冷静になってくださいよ。ボツになるものも多いんだろうけど、営業の人たちは、ひとたび無事に案件が成立すれば個人やその部署の実績になる。専門的な部分のアドバイザーになる私の上司は、時間や手間をかけて案件をより完成したものに仕上げたって、どこまでも縁の下にいるばかり。彼の仕事ぶりを理解し、評価する上司は皆無になったといっていい状態。担当役員が率先して、彼を真っ向から否定する状態。やりきれんよ。今はまだ、プライドと責任を持って自分の役割をまっとうしている彼だけど、いつ「あーそう、それなら勝手にやって。どうなっても知らんよ」ってなってもおかしくないよ。会社ってそういうところから破綻していくんだろうね、きっと。 私の上司は、部下の私にモチベーションを与えてくれる。じゃあ、彼のモチベーションを上げてくれるのは誰？ 彼は何を目的に仕事をがんばればいい？ それは彼の上司であり、会社そのものであるべきでしょう。毎日、彼がつらい立場に立たされるのを目の当たりにするのが、こっちも悲しくて仕方がない。せめて部下の私は、小さな存在でも彼の理解者でいたい。 もやもやする心を抱えながら、早く会社を出た日はとるもとりあえず本屋へ。雑誌2冊と、文庫6冊を買う。しめて5000円也。好きなことに心置きなくお金を費やせるときって、仕事しててよかったなーと思うものだよね。なーにをそんなに買ったんだ？というのに興味がある方は、『エミ☆店長の春秋の道連れ書店』へどうぞ。１年と５ヶ月ぶりに更新しました。未読のものは全部★三つにしてます。あ、雑誌は陳列してないね。クーネルの最新号と、福岡のローカル雑誌epiです。 同僚が遊びに来る。酒すら飲まず、お土産のエクレアとうちの水でだらだら過ごす。ご飯を炊いて、見送った後、豚肉と玉葱とキャベツのしょうが焼き丼を少量作って、食べる。洗濯、風呂の後、いま缶チューハイを飲んでます。 |
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