仕事の話なんですが、アメリカの取引先のこと。

担当レベルで話を詰めていたものに、いきなりマネージャーが「待った」
をかけてくるというやり方。やりとりはメールですから、マネージャー
にはｃｃで送っていたのに、ダメだったらその時にダメだと言えばいい
のに、最後になってストップをかけてくるやり方に、さすがの上司も
怒ってしまって、スタッフ無視のおまえのやり方はオカシイと言って
しまいました。さて、あちらさんはどう出てくるのか？

まぁ、あちらさんの言うことは、実はわたくし前々から予想していた
ことで、やはり言って来たかという感じです。でも、やはり時期を
逸しております。もっと早くに言ってきて欲しかった。あちらさんも
経営的に苦しい時期ですから、クオーターごとの決算数字が気に
なって仕方が無いのでしょう。それにしても、です。

職場の中では部門費削減の声のもと、この９月末で東京の派遣さんが
契約終了になり補充はありません。もともとの話では、大阪の派遣
さんも契約終了で補充無しということになっておりましたので、引継ぎ
のことが気になって電話をしましたが、な〜んか話が合わない。
理由は今日わかりました。継続だったんです。大阪は。

ウチの職場は東京・大阪・愛媛とそれぞれひとりずつ派遣さんが
補助をしてくれていますが、そのうち大阪と東京が終了とすることで
合意していたわけで、そのつもりで実務担当としてはそろそろ時間が
無くなってきたので心配になってどうしているか電話したんです。
３人の仕事をどうにかして分担するわけですから我々社員も少し
ずつ分担しなければならない。それをやろうとしたら実は・・・。
聞いてないよってな感じです。だったら言えよな〜。

そんなところにも風通しの悪さが出ております。ぶつぶつ。
勝手にしろよなって開き直ることも出来ず。ぶつぶつ。

明日は営業会議がありますから、そのあたりよ〜く問い質してみます。

はい。今日は一日曇り。（東京地方）