| 管理日誌...七倉 |
その人にしかできない事をさせるのがイイかと - 2005年03月08日(火)
起きてる時間が長いと頭がイタくなる様です。
寝てるときは寝てますが、起きてるときは起きてるとゆー事で。
久しぶりにジュディちゃんの方で依頼を取ってみました。
猫耳巫女の依頼、シリーズ化されてから取るの初めてなんですよね。
餅の入ってない雑煮を食うらしいので頑張って来ます。
今回の「救命病棟２４時」もジワリと来る展開でした。
こーゆー医療系は目には見えない何かを訴える事が多いので、いろんな意味で勉強になります。
自分にしかできない事をやるのが、プロの仕事であり役割分担の真髄だと思いました。
医者であれナースであれ政治家であれボランティアであれ、いくら有能な人でも一人でできる事に限界があります。
いくら頑張ったとしても助からない人がどこかにいると思います。
それぞれの役割を持った人達が同じ目的を持って動けば、助かる人がソレなりに増えると思います。
（こーゆーチームワークの大切さを実感するのは難しいんですけどね）
個々のポテンシャルを理解した上で役割分担を決めるのがリーダーの仕事なんじゃないでしょうか？
今回の読参で（暫定的な）リーダーをやることになりました。
チームを組めば自分の役割がハッキリしますので動きすいですし、活躍する機会が増えるかと思います。
（もちろん単独行動をとっても活躍出来る方もいらっしゃいます）
実際自分が作戦を立てるときは、チーム全体の目的とか叩き台とかを作って、細かい戦術とか行動とかを各自で決めてもらう形をとってるんですけどね。
とゆー訳で、個々の特性や希望を活かして調整しようと思ってます。
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