やる気が出ない。
月も半ばを過ぎるとやることも明確になり、目標に対する焦りからいやがおうにも動かなければならない気分になるが、月初は駄目だ。
うちの会社は４月を起点に３カ月ずつ１Ｑ（４〜６月）、２Ｑ（７月〜９月）、３Ｑ（１０月〜１２月）、４Ｑ（１月〜３月）と１年を４つに区切っている。
そのうち１Ｑと２Ｑは「上期」、３Ｑと４Ｑは「下期」と呼ばれ、重要な区切りとしてそれぞれに予算が課されている。
かといって、現在の３Ｑ末である１２月は一つの区切りであることには変わりはなく、よって、部長に「３Ｑの予算進捗が心配になってきました。１２月の行動計画を書いて提出してください」ということになる。
予算は１３３０万ちょっと。１２月の時点で実績は１００万弱と、パーセンテージは低い。ユーザーの一つも持たないヘタレ新米営業が、そんな予算を満たせる物件あるわけない。
唯一の救いはユーザーとも呼べない子会社のシステム入れ替えの物件で機器を今月受注できれば３００万ほどは稼ぐことができる点だ。
上司はがむしゃらさをみたいと思うのだが、かといってよく分からないまま突っ走るとロクなことにならないことは経験済みだ。
社会人になってから何度も経験しているが「わからないこと」「先が見えないこと」はとてもつらいものだ。
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