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今年のＰＴＡ本部内のお話 - 2024年05月21日(火)
毎年必ず4月5月には思うんです。
「あ〜、なんで副会長引き受けちゃったんだろ。
辞めときゃよかった！！」
って。
面白いほど毎年必ず同じこと思ってるのに、毎年必ず引き受けちゃう
ＰＴＡ副会長、それは私。
やっぱり4月5月は新規で入ってくる人の人となりが掴めてなくて
人間関係の構築が出来上がる前なので、疲れる時期なんですよねー…
ＰＴＡにおける私の考え方ってかなり支持を得られていると
思っていて、実際、ＰＴＡの委員募集をかけたところ一切何の強制も
せず特典も付けない状態で、世帯数550の規模で30名の方々が
名乗りを上げてくれたのです。
それってなかなか優秀な数字では。
しかしヤル気がある分、ゴリッゴリに正論を押し通してくる人がいる
のも確か。
ＰＴＡの世界って、正論がとてもとても強くってですね…。
言うてボランティアなんで、ヤル気元気勇気りんりんタイプの人を
抑えることって、基本的にできないんですよ。
私は、程よく真面目でシッカリしつつも、イイ感じにゆる〜く、
得意分野だけ参加して、気乗りしないときは欠席して、別にそれを
誰も追求しないＰＴＡを作りたくってですね。
中学校のＰＴＡ副会長も４年目に突入し、だんだんとそれが浸透
してきた手応えをイイ感じに感じられて来始めた今日この頃だった
んですけどね。
４月に新規で入ってきた方がクソ真面目でルールばちばちで、
そこから外れるとガン詰めしてくる人でして、私は相当に疲れている。
今ココＮＥＷ！！
いや、去年もいたの。
似たようなタイプの別の人。
周囲の思いやその場の空気は全く関係なく、自分の中の正義・正論を
貫き通す人。
でも付き合っていくうちに、去年の人は、言っただけのことをやる人
というか、「じゃあお前がやれよ」って言えば本当に実行に移す
人だったので、ほったらかしにできました。
今年のパターンはどうだろう。
「私は○○と思うのよねー」
「本当は△△だから、モヤモヤするのよねー」
「これって、このままでいいのかなあー」
って言うだけ言って、特に行動には今のところ移していないので
「私は○○と思うのよねー」と言われても「そうなんですね」としか
言いようがないし、
「モヤモヤするのよねー」と言われても「そうですか」としか
言いようがないし、
「このままでいいのかな」と言われても、「いいんじゃないの」としか
言いようがない、のです笑
議論がストップするだけで、何の問題も解決しない。
場がフリーズし、進展が止まるだけ、の効果しかなくて。
あの魔法、何ていう魔法なんだろう笑
基本的に進行係を担っている私としては、超ストレス。
彼女を無視せず、足蹴にせず、かといって全て受け容れることもなく
その場をうまく切り抜ける方法をその瞬間瞬間で考え続けながら
進行し続けなければならないので、超ストレス。
馬鹿がバレるのもイヤだし笑
逃げるのもイヤだし笑
私ったらええかっこしい笑
「場をフリーズさせて議論をストップさせ、会議を長引かせる」という
恐ろしい魔法に対抗できる魔法、誰か教えてください。
*****
そんなこんなめんどくさい副会長の胸の内を、なんと副校長は全て
聞いてくれました。
ゴメン副校長。
こういう保護者がいるから、なかなか働き方改革できないのよね先生方。
副校長は、カロリイズムが浸透しているこの学校のＰＴＡが大好きだと
言ってくれました。（カロリイズムだなんて！そんな！）（もっと言って）
昨年の役員さん、委員さんたち、定例会や活動を終えた後、皆さんとっても
楽しそうな顔をしてらっしゃいましたよと。
皆が楽しくできるこのＰＴＡが続けばいいなと思ってます、と。
ちなみに上記の「ヤル気元気勇気りんりんのクソ真面目な人」は
新しく入った会計担当の方でして、その方と、男性会長のお２人だけが
“私が勧誘してない人”なんですよね。
それ以外の本部役員と会計監査は、全員私の声掛けで集まってくれたメンバー。
だからこそその２人だけ人となりが掴み切れず、関係性も構築できて
おらず、おまけに苦手なタイプと来たもんで。
カロリィ副会長、大疲れ笑
「ヤル気元気勇気りんりんのクソ真面目な人」は、言葉を選ばず言うと
「特性バチバチの人」ってことです。
周囲の空気はどこ吹く風、自分の思いや持論を語り尽くすタイプ。
あと副校長の見立てでは、この２人は、他人とコミュニケーションをとる
場や相手が少ないのではないか、だから打ち合わせや集まりの時に色々と
思いが溢れ出て、話が長くなってしまうのではないか、とのこと。
目から鱗でした。
副校長から見ると、昨日の打ち合わせ時はその２人はとても生き生きして
楽しそうであったと。
反面、カロリィさんはいつもの元気がなくて体調が悪いのかと思いましたと笑
な、ななな何だと？
私には無駄にしか思えなかったあのやり取りが、楽しかっただと？？？
私は「今ここで結論出ないことウダウダ喋ってんな」「どうやって切り上げよう」
としか考えてなかったし、無駄に長話してるようにしか見えなかったんだが！
副校長、視野広！！
副校長、人間出来すぎ！！
そして副校長、
「実はあの後、会計の方が少し残ってお話されて帰って行ったんですが、あの方、
とってもお話が大好きなんですよね。話すべきポイントは１つだけだったんですが、
そこから派生して色んな話をなさって帰られました。私は、それらを全て
聞いておくことで、いざこちらから何かお願いしたことやお断りしたいことが
出てきた場合にこちらの意向が通りやすくなるんじゃないかなと思ってます。」
とまで仰っておられた。
人間出来すぎててビビる。
会議をなるべく短く切り上げることばっかり考えてた自分を恥じ…てはないけど全然。
そういう考え方もあるのかって目から鱗だった。
尚且つ
「会計の方、会長の仰ることは素直に聞いてらっしゃるようにお見受けしたので、
まずは会長を巻き込んで、引き込んでいくことが大切かなと思っています」
とも言ってました。
そうなのよね。
そう言われればそうなのよね。
まずは会長を攻略だわ。
なるべく会長副会長・それから校長副校長でタッグを強固にしておくことにする。
*****
副会長って、建前的にはフラットでいなくてはならないので、なかなか胸の内を
さらけ出せる相手というのは限られる上、同じ目線で物事を見てくれている人と
なると、またさらに限られます。（というか今年の本部内にはいない）
今日副校長に時間をとってもらって、自分の思いが吐き出せたことも去ること
ながら副校長の考えの奥深さも知ることができて、学びの多い充実した日
でありました。
副校長、カウンセラーもできるよ笑
人に話すことで整理できるよねー
副校長と話せてよかったよかった
ことし１年、ＰＴＡ副会長頑張れる気がしてきたよ。
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