| 2026年08月22日(土) |
映画「開戦前夜」レビュー |
「アメリカとの戦争は必ず負ける」と総力戦研究所では結論づけたが、それでも戦争に突入してしまう悲劇的な運命の物語。 僕らが歴史に対して後から意見するのは結果論だから言えるだけであって、当時の人間が全くバカだなんて全く思えない。
現代に置き換えても同じで、失敗すると見えているプロジェクトに突っ込んでいく例はあとを絶たない。これは一般論だ。 つまり人間や組織の本質は変わっていない。「教訓を糧にしろ!」と軽々しく言う人はいるが、糧にできる人はむしろ稀だ。褒めた方が良い。
なので、結局どれだけ教訓を糧にし、充分な準備をしても悲劇は起きてしまう。 だから、この映画の教訓を現代で指針として置き換えるならば、個人一人の力ではどうしようもない悲劇の運命に巻き込まれた時に、「個人にできることは何だろう?」ということになるが、それは映画でも示されていたが、悲劇の運命が見えていたとしても「最期まで自分の意思を主張する」ということだろう。
自分は違うと思っているのに、何も言わずにやり過ごすのは自分に嘘をつくのと同じである。 現代において人が健全に生きていく上で重要なことは、自分に嘘をつかないことだ。これが自分が自分のことを好きになる唯一の方法でもある。 逆に言えば、自分に嘘をつく人間は、他人にも簡単に嘘をつき、自分のことを嫌いになっていくのである。
この世は不平等 与えられたカードでどこまでできるか 悔しかったら努力をする腹がたったら身体を動かす 同じ場所でぐるぐる彷徨わず出口を考える 他責にせず自責で捉える びびらず言いたいことを言う 前向きな直感で動く 自分を不安がらせる声を聞かない 浅く考えろ世の中舐めろ保身に走るな勝っても攻めろ
目的は何かどういう状態がゴールか 期限はいつか 代替案のない否定をしない 喋らないなら会議に参加しない 一度限りの資料を作らない 時給の高い人間の時間を奪わない 想定される最悪のケースとその対策 そもそも論 相手に具体的に何をして欲しいのか どうしたいのか自分はどうなりたいのか
暫定対応と根本対応 事実と原因と対策と意思 詳細化よりも要約力 誰が嬉しいのかステークホルダーは誰か 遠回りしない直線的アクション 自分を被害者にして同情を集めない ダサいことをしない 小さな成功体験を積み重ねる 環境にこだわる 自分との約束を守る
モチベーション管理はスキルの内 我慢できるのもスキル どうしても耐えられないなら逃げる 生き抜くために言語化力を高める 先人に敬意を払う ターニングポイントを見極めて集中する いい人だけでは生きていけない 傷を舐め合わない 悪い流れには近づかない 点と点を繋げるイメージ
人の悪口を言って自分を正当化しない 全てに感謝する 他人を褒める 嫉妬しない人と比べない 好きなことに夢中になる こつこつを積み重ねる継続力 三手先を考えて先回りする 人との繋がりが一番の資本 不幸も逆境も試練も最後は自分を強くする
相手の立場になって考える自分がされたくないことを人にしない 先延ばしせず今日を生きる やりたいことをやる 会いたい人に会う泣きたいなら泣く怒りたいなら怒る 悩みが晴れないなら寝る ケセラセラ 人は死ぬ
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