班長に返り咲いて、早1ヶ月・・なかなか班員のレベルアップが難しい!班長だから引っ張らないといけないのだが、どうも性格上人にあれこれ指図するのが大の苦手だ!言う前に自分がしてしまう・・・それでは下の者が育たない・・・管理職って難しい・・・ビジネス本に目を通すけど、読むほど自分が人の上に立つんが苦手で参謀タイプだと痛感する人に指図する前に、自分の意識開拓が必要のようだ・・