DIARY
更新履歴も併せて記録。

2002年07月26日(金) 次元大介。

になりたい、俺(え)
なんつーんですか、あのポジションですよ。
あれがいいんですよ。
あのポジションになりたいんですよ。
・・・どこで、と言われると困るんですが(笑)

相棒。

ていうのに憧れるわけです。
ええ、メインではなく。
あくまで『相棒』(謎)


・・・ルパン観てたのバレバレじゃん(笑)


*


仕事中にちょっと考えてしまいました。

がんばる、と言うこと。

以前も日記で書いたデスけど、
俺は『頑張れ!』ってあんまり言わない人間なんですね。
でもそれは只、自分ががんばってないから、とかそういうのじゃなく・・・。
なんていうか・・・意識の問題なんですよ、うん。

口先だけの『応援』なんて、できない。

って言うことなんですが・・・。
まぁそんなことはどうでもいいですか?(誰に言ってるんだ)


*


仕事って言えば。
最近痛切に思うことがあるんです。
組織、っていうのはやっぱり、
どこに重心を置くかって言うのが大事だと思うんですね、個人的に。
今の職場ならば、
職場環境に重点を置くのか、
生産数アップに重点を置くのか、
スピードに重点を置くのか、
正確さに重点を置くのか、
それとも秩序だとかルールに重点を置くのか、とか。
色々あると思うんですが、
結局全てを満たそう、ってするとどっか片手落ちにならざるを得ない。
だからどれも中途半端で、最終的な不満は募るばかり、と。
生産数を上げたいのならば、個人の負担は上がって当たり前。
だからってその負担を避けようとしたって、
結局ノルマは決まってるから、どこかでしわ寄せが来る、と。
でも仕事だから、正確さは要求される。

正確に数をこなす。

ということになれば、
それこそとどのつまり『チームワーク』っていうことになるじゃないですか。
1人でやってるわけじゃないからね。
で、そうなると自然職場環境は良くならなくちゃ、
本来の目的である『正確に数をこなす』っていうことにならない。
初めから全部を満たそうとするからオカシイんですよ。
そりゃ、何かを優先させれば、
初めのうちは絶対不満は出てくるのが当たり前。
求めるものが全員一致してるとは思えないからね。
だけど、そこを曖昧にしちゃったら、
それこそ何をしたいのか、何をすればいいのか解らない。
だったら、あえてその不満を飲んで、
今は我慢してくれ、って言うくらいの横暴さは必要だと思うんですよ。
リーダーっていうのは。
そして、その『我慢してくれ』っていう言葉の真意を伝えるべきです。
中途半端に従業員に同情したり、
下手したら投げやりになったりするのはどうかと思います。
優先順序をもうちょっと考えて欲しいです。
それこそ、保身だとか事なかれ、なんていうのは愚の骨頂。
人間複数集まれば、絶対ズレは出てくるのです。
何のためにリーダーが居るのかをもうちょっと考えて欲しい。
人間関係のいざこざまで面倒みろ、とは言ってません。
小学生じゃないんだから。
でも。

今囁かれている、『業務内容の不満』に関して。
もう少し、謙虚に耳を貸したらどうなんですかね?
何年リーダーやってんですか?


と。
毎日毎日イライラする俺様ちゃんでした(馬鹿)



いや。
でも、それよりももっと気に入らないのは。
あの『Hさん』っていう方ですよ!!
もうもうもう・・・っ!!
絶対仲良いんだって思われてるよ!!
そしてオタク仲間なんだな、って思われてるよ!!!(爆)
くそう!!!
心外だ・・・あんなキャラと同類だと思われてるなんて・・・。

だってね、だってね!
ちょっと聞いてよ!!!(誰)

あのね・・・って、
キリがないので打ち止め(爆死)
ココに書くことじゃないさ、俺←今更だろう。


まあいいさ。


次元になるにはあと300年くらい修行が必要です(何)


 < old  index  new >


hydra