PTAの執行部をやったので、この2年いろいろ考えるところがあった。
なくていいとは思わない。
少しでいいけど人が欲しい、というときにいちいち募集するのも手間がかかる。信頼できない保護者が混じる可能性もある。だから、行事ごとにボランティアを募集するにせよ、まとめ役になる役員（固定された窓口）は必要。
あと案外知られてないけど、学校には金がない。大きいものを買うときにPTA会費の積み立てなりバザーやお祭りの収益なり、学校プラスアルファの予算の出所は必要。
PTAを解体してコミュニティスクール方式にすればいいという論説もどこかで見たけど、そっちのほうが面倒くさくなるよ？地域団体＝町内会のご老人は時間が余っているので行事を増やしたがる。昔の子どもが習い事をほとんどしていなくて専業主婦が沢山いて動員できる、そんな時代の感覚のままだったりする人もいる。私の代は本部にも専業主婦がほとんどいなかったので、今はみんな何らかの形で働いていたりして動員が難しいと言うことは説明した。

IT化については、PTAでパソコンがあり、ここ数代パソコンを使える人が執行部にいたので、ずいぶん進んでいたとは思う。簡易印刷機も導入していたので、学校側の事前書類確認は必要でも自分たちのペースで動けた。ただ、会議をオンライン化は難しいと思う。子どもに聞かれたくない話題もある。ガラケーの人もまだいて、みんながインターネット環境に不自由していないわけでもない。資料の事前配付はLINEでしていたが、他校に聞くと学校によっては禁止されているところもあるらしかった。以前トラブルがあったらしい。
ただ、コロナ禍で合理化しようという機運があったのはどこも同じだった。
役員の中にもいろいろな人がいた。私の場合、最たるものは一昨年度の会長だった。彼女はまさにモンスターで、会合には一切参加しないが、開会の挨拶など、自分がスポットライトを浴びる場所は絶対譲らない。PTAは無休だからやらないと言っていたが、それならなぜ会長に立候補したのか理解に苦しむし、要するにいいとこ取りをしたいだけの人だった。そういう人だから、何かを問い合わせても返事が来ないし平気で嘘もつくので複数から情報取りをしたり裏から根回しをしたりする必要があった。引き継ぎ書類も目を通さず捨てたらしく、その前の会長が念のためととっておいた書類を（慧眼である）もらったりする事態となった。他にも過去にやらかしたので万が一役員に立候補しても拒否するブラックリストがあったり、いろいろ裏を見た気がする。
そういう人たちと閲して思ったのが、承認欲求の歪みがモンスター役員につながるんだろうな、ということだった。頼りにされたい、褒められたい、そういう気持ちが暴走するんだろうな、と思う。だから、おそらく、仕事を持っていたり趣味があったりする、複数の世界に属している人の方がPTAには向いていると思う。

ただ、メディアで面白可笑しく取り上げるような悪の巣窟ではないのは確かだ。極端なところをわざわざ選んで記事にしているので、現状学校に人員も資金もない状態で保護者や地域が手助けして成立しているような、そういう必要な活動もやりにくくなってしまう。そんな感覚も受けた。
面白可笑しく取り上げている記者さんたちは、是非、お子さんの在学中にPTAの役員、それも会長みたいな「御輿の上」じゃなくて、下っ端の役員をやって欲しいと思う。

はる ｜MAIL