PTAの会議が一山越えたのだが、これまでの数々の混乱の原因が見えてきた。
・報・連・相の不徹底
・旧→新だけでなく、旧同士の引き継ぎの不備
・連絡系統を無視して動く人の存在
あたりかな。
前ふたつは周知を徹底することで今後何とかなりそう。それこそ役員選出・係確定後すぐに連絡網を構築すればよかったので、それを先延ばししていたこちらの不備でもある。
ただ、いかんともし難いのが最後の問題。
「人」、特に性格に起因するものは難しい。話をしても違う捉えられかたをしてしまう、相談せずに突っ走ってしまう等々。
人の話を聞いて理解できる、きちんとコミュニケーションを取れるというのは高等スキルなのかもしれない。

はる ｜MAIL