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斜めうえ行く「オクノ総研 WEBLOG」
by オクノ総研
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■ポストＩＴなどと言ってるＩＴ音痴は救いようのないアホ
僕は営業色が薄れ、事実上のコンサルタントそのものになってしまったとき、コンピューターメーカーを退職し、戦略コンサルタントになった。
退職した理由は、ある日上司から「お前のやっていることは営業じゃない。コンサルタントだ。コンサルティングをしたければ、コンサルティングファームにでも行け」と言われたからである。
今となってはちゃんちゃらおかしい。
僕の以前いた会社はその後、コンサルティングファームを買収した。
しかも、僕が退職直前に所属していた事業部の事業部長が、そのコンサルティングファームの社長。
時代は変わるものである。
コンサルティングなんてどうでもいい、とか言ってたくせによ。
戦略とシステムのハザマにいると、両者のギャップは確かに大きい。
同じように企業の課題解決という目標を持って仕事をしているのにもかかわらず、話す言語が全く違う。
システムの人間はシステムの言語で話すし、戦略の人間は戦略の言語で話す。
システムの人間はビジネスを全て詳細に細かいところまで定義したがるし、戦略の人間はビジネスを抽象化したがる。
僕は両者の間に立って通訳となる。
システムとビジネスのギャップは実は大きい。
ＩＴ嫌いの人にはきちんとＩＴの勉強をして欲しいし、システムの人にはもっとビジネスの勉強をして欲しい。
僕は「ＩＴをビジネスの言葉で語ること」が一番大切だと思っている。
ＩＴをビジネスツールとしてキチンと認識したうえで、ビジネスの言葉で語ること。
「ポストＩＴ」とか言って、ＩＴ嫌いの先端人のフリをしようとしているアナタ。
アナタは救いようのないアホだ。
02月25日(火)
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