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まるかん - memo
by waii
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■社内勉強会
うちの会社では、四半期ごとに各グループ持ち回りで社内勉強会というものが開催しています。
講師を担当する側はグループ全体でテーマ決め、今後の仕事に有用な情報や技術を発表します。一方、受講者は社員全員ではなく、各グループの代表者となります。（スケジュールの都合、会場のキャパの問題等があり）
グループを代表して勉強会に参会した者は、必ず所属グループ向けの報告書を作成し、当日参加してないグループのメンバーと情報の共有が出来るようにします。
今回の勉強会のグループ代表は自分でした。予定されていた講義内容が、今やってる仕事（開発形態）からは離れているので、参加前は「ちゃんと内容理解できるのかな？」と不安があったのですが、今後自分で勉強をしていく取っ掛かりとしては非常に有用で、有意義な時間だったと思いました。
ただ一つ気に入らないのは、途中の質疑応答で、講義内容ではなく講義の進め方や参考資料の構成など、プレゼン方法に対してばかり意見してる人が一人いたのが残念でした。
くっだらない誤字脱字に突っ込んだり、資料の改善点を挙げたり…。「はぁ〜っ！？」と横で聞いていてうんざり。確かに分かり辛い説明も少なくなく、途中何度となく他の講義主催グループのメンバーから補足説明が入ることは合ったのですが、その場でいちいちつついてたって仕方ないし、何の講義してたのか分からなくなってしまいますよ。指摘してる自分が気持ちいいだけ。っていうか、こっちは超不快！その人が自己満足発言を繰り返す度に『生産性悪いんだYO！●●！！（身体的特徴を揶揄した罵声）』とその人が発言する度に心の中で叫んでました。
分かり辛い説明があって突っ込むなら、分からない点を突っ込めばいいし、理解できるけど補足を要するなら、それをまとめて発表して講義担当者に確認取るようにすればいいのに。プレゼン方法の改善の指摘自体は悪いことじゃないけど、するタイミングってのがあるだろうに。どうしてもその場で改善点を指摘する必要があるものを除いては、講義の進行の妨げにならないようにリードしてやればいいんですよ。とにかくそれは今のタイミングじゃねぇ〜っ！！って発言ばっかりでうんざりでした。途中、「そう言うことは最後にまとめて指摘すればいいんじゃないですかね？（イライラ）」って言いそうになったのを何度も押さえ込みました。
勉強会の後、忘れないうちに報告書を作成してしまおうと思ったのですが、イライラうぜぇ〜ってグチメール作成するのに終始してしまい、そのため作業が後にずれ込んで帰宅時間がたいそう遅くなってしまいました。オチが良くない。
01月19日(金)
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