ID:54909
堀井On-Line
by horii86
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■5723,閑話小題 〜スポーツジムで聞こえてきた風景
ー中長期のリスク対策ー をまとめてみた。
【来年にでも実情を書こうと思っていたが、前倒しする】
・全ての建物は万一を考え、用途変更可能の設計（壁以外の柱を入れない等、
好立地もあり、不動産の６物件は完売。）
・借入金は県の保障協会を含め３分２が政府系金融機関。他は都銀と第四銀行
で、ほぼ大部分。ー元金融関係の先生のコンサルティングを５年前から３ヶ月
に一度の割で受けていた。それで常に先手の対策を打ち続けることが出来た。
・職場を新潟、住居は長岡と分け、住居地域では学校以外の人間関係は最小に
する（名誉職的団体に一切に入らないなど・・）
・２０年前に短期借入全てを長期借入金に組みかえ終了・・
（悪化の場合、短期の借換え時点で追加担保の要求が出るため）
・１０年前からは、万一の場合に備えた予備資金の積立てを続け、運転資金に
一部でも転用した段階で事業閉鎖（隠れ目標値）を予め決めておく。そして
到達と同時に廃業を決断。
ー見切り時期の設定ー（償却前赤字の転落時点も、目安にする）この時期に、
個人名義の事業物件を会社に転売して、個人の金融負債をゼロにする。
・二人の幹部社員には役員就任時に一度退職金を支払済み（平均・三分の一）。
そのため結果として、会社の退職金規定の８割近くの支給が可能になる。
（国の退職補助金一千万近くを含めて）
・ 事業停止時には、「取引先への２０日締めの月末支払いを全て決済」
を予め決めていた。一般債権は、ホボゼロ。
・＊個人的には、当初より事業に親戚縁者は一切組込まず、家族経営を排除。
＊創業時に高値の事業転売を前提（売り時を逃がし、結果的に出来なかったが）
＊事業の創業を目指すと決意した時から、連れ添いは、「商売とは何かを
体感している事業経営者の子女」を前提。
＊「家訓の、借入金の保証人を妻子など家族を入れない、
保証人にはならない」を厳守。
＊ 家内には結婚来、毎月給与を支払い、健康保険と厚生年金をかけ、
残りは家内名義の別立て預金。一般的には事業停止時に、自宅も銀行に
収容され、個人破産？は必定だが・・自宅は家内が買い取ることで確保。
【長期の装置事業に長期のリスクヘッジをしていた】だけだが。
しかし結果は、ご覧のとおり。
▼ ーあとバイアス（偏見。あと講釈）の要素はあるが、大筋は以上の通りー
長期の装置産業には時代断絶の大きなリスクが伴うが、それに中長期のリスク
ヘッジをかけておくのは、経営の正道。経済震災は既に起こってしまった。
現在、中小・零細企業の三割は‘今日明日の資金繰り’に追われ極限状態。
あとの三割以上も、その一歩手前といわれる。そこで、まずは、「弁護士費用は
別口に用意して、家族の保証は避けるべき。」現在は想像を絶する国家的非常
事態。正常時とは全く違った舵取りが必要・・ 金融機関に小手先の手法など
土台、無理。まして計画倒産など、この時節に出来ようはずがない。それほど
金融機関も一般債権者も甘くはない。そのためには、「事業は舟板一枚下は地獄」
を前提に《戦略的防御の構築》を中長期的に作っておくしかない。私の見立て
では７〜８割が、「本当は危ない、夜逃げ予備軍」。しかし、それに気付いて
ないため、ことは深刻。私の場合、決断をする３ヶ月前まで、まだまだ大丈夫
と思っていたが、気付いたときには雪崩が間近。
直感的に即断したため、命拾いはしたが・・
・・・・・
2011年11月15日(火)
閑話小題
＊ 江戸時代の幸福とは
江戸時代の幸せを並べた俗うたがある。
＜世の中は、年中三月、常（じょう）月夜、嬶（かかあ）十七、俺三十、
負わず借らずに子三人＞
１７歳の嬶に、子が三人もいるわけでない、月日も止まるわけでもない。
借金も、何時の世にもついてまわる。最後は、子供の顔でも見て幸せを
感じるしかない、ということになる。 これを現在に置き換えると？
＜世の中は、年中連休、常外食、嬶働き、俺は主夫、負わず借らずに子一人＞
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11月15日(火)
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